TCL公关“一号位”离职！魏雪接任！

主要观点总结

该文章主要描述了TCL公关高层的变动情况，涉及到创始人李东生的妻子魏雪与职业经理人余浩之间的权责模糊、公关风格差异等问题，以及TCL品牌升级的需求。文章还讨论了余浩离职对团队稳定性的影响，并分析了TCL面临的三种不同路线选择。同时，文章中提及了苏州的ICDIA2025创芯展AI开发者大会和RISC-V 2030研究报告的相关内容。

关键观点总结

关键观点1: TCL公关高层变动

文章讲述了TCL公关高层的变动情况，涉及到魏雪与余浩的权责模糊和公关风格差异，这次变动暴露了TCL的治理争议，短期内可能冲击团队稳定。

关键观点2: TCL品牌升级的需求

TCL正在推进光伏、半导体等新能源转型，急需品牌从‘家电’向‘科技生态’升级，这是余浩离职的背景和TCL面临的关键问题。

关键观点3: 魏雪和余浩的公关风格

魏雪具有日系的精细服务风格，而余浩则偏向效率导向，二者在TCL公关工作中的差异和冲突是此次变动的关键。

关键观点4: TCL的未来路线选择

文章提出了TCL可能面临的三种路线选择：保守路线、激进路线和折中路线，这些选择将决定TCL未来的发展方向。

关键观点5: 其他相关信息

文章中还提及了ICDIA2025创芯展AI开发者大会、《RISC-V 2030 研究报告》白皮书以及DC/DC Buck降压电路设计指南等相关信息。

正文

请到「今天看啥」查看全文

二、余浩（华为系）离职影响

变动短期或冲击团队稳定，传闻余浩麾下华为旧部可能追随离职，原定 9 月巴黎发布的 “科技艺术跨界计划” 或生变。长期看，魏雪可能强化 “夫人公关” 模式，但若延续国际化人文叙事，仍需补足科技属性短板。对比行业，美的靠职业经理人体系讲数字化故事，海尔以生态化反构建场景叙事，TCL 的差异化路径亟待明确。

目前 TCL 面临三条路线：

• 保守路线由魏雪接管公关部并补充科技传播人才；

• 激进路线引入字节 / 小米系人才启动短视频 + AI 传播革命；

• 折中路线则设双头架构，魏雪主战略、新人负责数字化执行。

此次变动本质是传统制造业家族化治理与职业经理人体系的冲突缩影，其选择或将成为中国企业代际传承的参考样本 —— 是效仿三星以家族主导，还是如联想推进职业经理人接班，仍待时间验证。

请到「今天看啥」查看全文