有一种手机叫“活着”

正文

请到「今天看啥」查看全文

诚然，事实的确是这样。但不能否认的是，这些小众品牌依然有自己的用户群体。这部分厂商都有自己的特色，不会自不量力地去比拼性价比。因为他们或是没有足够的资金支持，或是没有良好的渠道基础和研发团队，因此很难做大。但他们却成功找到了一部分用户的“痛点”，任你金戈铁马，我自守一方天下。

提到小众手机，首当其冲就要看老罗的锤子。罗永浩是一个自带话题性的创始人，在锤子手机面世之前，就已经小有名气。这种名气，来源于老罗与王自如的一场视频撕X大战，一个英语老师用他的三寸不烂之舌，把一个研究智能硬件的怼得一脸茫然。效果自然也随之而来，罗永浩在微博上大量圈粉，这也让锤子收获了第一批死忠粉。

手机圈相声说得最好的，非老罗莫属。但如果你认为他只是嘴上的功夫，那就错了。老罗对手机工艺和创新方面近乎偏执的坚持，使锤子顺利生出Smartisan T1和T2这样的“漂亮孩子”。这在同质化严重的智能手机市场中，体现出了锤子的骨气。即便性能落后于主流厂商，价格并不低的情况下，也能让“锤粉”忠于锤子。

但老罗是心甘情愿把锤子做成“小众手机”的吗？事实上并不是这样，老罗曾在采访时表示，他希望锤子能够进入国产手机前五，“要不然我们做它干什么？我按照现在的劲头拼下去，我认为自己是有机会参与一次平台革命的。可能还要十年、八年。但你要在那之前做好人才、技术、专利等方面的储备，这样当平台革命到来时，我们才有机会在那个时代扮演重要角色。”言外之意，锤子做成现在这样，他也很无奈。

其次，一加手机也算是国产手机中的另类。虽然一加是OPPO的子品牌，但与“大哥”走的是完全不一样的路线，玩起了“私人定制”。一加从一开始，就因为强悍的性能配置被一部分用户所关注，产品流畅度和用户体验迅速打开了这部分用户市场。

随后，一加手机就进入了“技术以换壳为主”的“活着”阶段。在外观上，一加做了很多尝试，比如生产不同材质的手机壳，真皮、木质、磨砂等等。手机之外的周边产品，尤其是背包，名气都要比手机高一点。

再次，不得不提到的，就是美图手机。美图的核心就是与美相关的事务，满足爱美群体的需求，这从一开始就给美图提供了非常明确的目标用户群体，但同时也将它局限在这一个小众群体中，很难向外扩展。幸运的是，美图手机依靠拍照这一点，在2016年活了下来，卖出了70多万台手机，不但收获了高于行业平均水平的毛利，也成为美图公司的收入支撑。

请到「今天看啥」查看全文