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助力项目提前8个月完成移交

所谓模拟法施工，就是组织项目骨干和各施工专业人员，做项目的模拟施工，依靠模拟施工制定，提前部署物资储运和发运。通过模拟法施工，很好地统筹了物资、物料、机械、人力和后勤保障，确保项目所需的人、机、料及时达到现场，快速推进施工开展。

项目原定工期是“40+4”个月，经过项目部的周密安排和全体工程人员的高效施工，项目从开始打桩到完成720小时试运行，最后36个月顺利完成移交，比原定计划提前整整8个月。

众所周知，伊拉克当地连年战乱， 当地技能工人奇缺，为满足工程建设需要，提高属地员工的技能水平，项目部组织技能经验丰富的国内员工对伊拉克籍员工进行了焊工、木工、钢筋工、架子工等十二个工种的针对性培训。2012年11月，伊拉克华事德项目部成立了自己的“中伊技能鉴定中心”，对项目部聘用的伊拉克籍员工进行技能水平鉴定，到2015年，近200名伊拉克籍员工通过了中级技能鉴定， 500多名伊拉克员工长期活跃在施工现场。 在施工高峰期，属地化员工超过了1200人次。