拥抱移动营销的正确姿势

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当然，变化带来机遇。 人们可以对移动终端应用程序进行定制，从而以更流畅的无缝形式将更丰富的广告格式与消费者体验结合。 这为品牌营销人员带来了各种新的可能，使他们能通过最恰当的方式吸引受众加入品牌构建体验：既可借助视频游戏传达核心信息，也可分享营销活动中用户参与的视频等等。

这类可参与利用的机遇提高了品牌营销人员的创造力，也引发了大量围绕移动终端营销的争论。

商

机与策略

我们常常会听到这样的建议，即广告开支应当与投放媒体的时间紧密挂钩。 如果对移动终端应用也采用同样的做法，那么仅在美国，每年因此产生的商机价值就高达120亿美元。人们会花12%的时间使用移动终端，但广告商在该媒体上投放的40亿美元，仅占到在印刷品、电台、电视、互联网以及移动终端上投放的总广告资金的3%。

我们可以用移动终端媒体发展尚不成熟来解释这一投资差距，但对于移动终端广告的发展没有跟上移动终端普及速度这点，还有其它原因。早在几年前亚瑟·尼尔森（Arthur Nielsen）就指出：“未被测定的媒介就是被低估的媒介。”

大量证据证明，由于缺少一种获得广泛接受的可信指标，导致广告支出增长明显阻滞。

所以，只有找到一种获得广泛接受的、独立可靠的评估方法，营销人员才可能全面投入到新媒体的营销策略制定上，否则他们将无法把移动终端广告正确地纳入营销体系模型，因为该模型对于他们的营销投资分配至关重要。

面

临的挑战

每个从事移动终端监测工作的人都知道，移动终端环境意味着独特的挑战：

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