AIGC实战商业化（二）： 1v1社交专场

正文

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2. 有研发能⼒和接地⽓的团队，结合AGI模型和AIGC模型的应⽤，能够把付费率拉升1-3倍

3. AGI和AIGC的技术积累，可以开辟新的社交产品线⽅向

在正⽂开始前，需要说明，1v1社交产品的底层需求结构是性为主导的，所以这些内容可能会涉及到⼀些让⼈不适的内容，如果⼤家有两性关系洁癖，或者有⼥权⾄上意识，或者圣⼈/君⼦/道德先锋等，请不要阅读，我分享的肯定是错误的。

社交产品都是⼈从众的底层需求的放⼤，1v1产品其实和秀场/语⾳房产品有很多共通点，相对1v1⽽⾔，秀场和语⾳房可以玩得更花⼀点，能命中⼈性中的“性”，“娱乐”，"赌"，“恶”，，希望有同学能和我交流下，写写另外两个分类。作为个⼈性质的分享，只代表个⼈的浅薄观点，不求同，只作为⽆聊余料，价值观也有点失衡，⼤家多拍砖。

1. 1v1 产品的理解

我们都知道熟⼈社交关键点在于：关系链，⼈设(分享和炫耀)，边界(安全和隐私)；⽽陌⽣⼈社交关键点在于：⼥性，破冰，性。

在打开1v1社交产品的潘多拉魔盒前，我讲个有意思的事情，我在⼏年前去台北的时候，在街头还能看到很多真情语⾳热线，那种感觉，就是我⼩时候看《知⾳》时总想打这种电话，因为杂志社⼥⽣照⽚都很好看，有⼀次我偷偷打了，接电话的是⼀个温柔的⼤姐姐，她⾮常喜欢听我讲话，还乐意分享她的⽣活，直到⼗⼏分钟后⽋费停机。

在台北这种热线其实分为两种，⾯向⼥性的，提供的是情感倾诉和认同，我之前参与过⼀个朋友的情感公号策划和迭代，⽤户都是⼥性⽤户，粘性⾮常⾼，发⽂5分钟就能10万+，短视频进⼊⼤众视ᰀ前⼀直是公众号No1，同类仿品也做得⾮常好。当然，现在⼤家有想做这类需求的解决⽅案，能够做好⼥性的"情感棉被"，我觉得也是有很⼤机会打开商业化规模的，因为这类底层需求只会不断转移，不会随着媒介变化⽽消失。

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