向新而行，绽放精财｜三花财务潜质人才发展项目第五次集训圆满收官

从本次集训开始，学员们将紧扣年度财务重点工作，以目标成本为核心，与团队一起开启为期4个月的行动学习新征程。为了更好地锚定课题，保证产出，学员们在集训前深入生产现场，与导师多次研讨碰撞，形成了6份内容详实的选题报告，为集训开题工作坊打下了基础。

集训首日上午，学员们在三花成本管理专家刘福海的带领下，深入了解三花汽零成本管理体系，通过实地参访与案例解析，系统了解目标成本管理、项目成本管理、量产成本管理在三花的落地实践。

下午和晚上，行动学习专家组、各组导师和学员们齐聚一堂，开展行动学习开题工作坊。在引导师的带领下，学员们相互提问质疑，激发思维，重新界定课题边界、明确课题产出；成本专家、导师团队全程陪伴，现场指导，帮助学员理清思路，制定行动方案，正式迈出成本实战第一步。