主要观点总结
本文报道了爱玛科技董事长张剑出席业绩会并分享公司的战略布局、业绩走势以及未来规划。文章提到张剑刚走出低谷,重新提速公司业务发展,并面临新的挑战和机遇。文章还介绍了张剑如何通过散财聚才的策略激励员工,并注重人才聚集。同时,他也带领公司启动变革,包括组织调整、技术创新和海外布局等举措。面对竞争态势和行业变革,张剑将继续推动变革以让爱玛保持灵活身姿。
关键观点总结
关键观点1: 爱玛科技的业绩走势和战略布局
张剑分享了爱玛科技的业绩走势和未来的战略布局,包括营收增长、净利润提升以及未来在智能化、出海等领域的机遇。
关键观点2: 张剑的散财聚才策略
张剑采用股权激励和降低薪酬的策略来聚拢人才,同时注重人才的系统知识获取与跨界学习。
关键观点3: 组织变革和技术创新
张剑带领公司进行组织变革,引入华为BLM方法论,推出多项创新技术,并加速海外布局。
关键观点4: 海外市场的布局和挑战
张剑注重本地化运营和创新,在海外市场拓展方面已取得一定成果,但仍面临竞争压力和新曲线的成长挑战。
正文
官方解释,其受益于 “以旧换新”政策,以及公司在渠道、产品和经营端的协同发力。
爱玛总部在天津,市值已超300亿。张剑预判,未来新机会在智能化、出海等领域。
从体量来看,他已占到先机,而从竞争态势而言,他面临着越来越强的压力。
熬过考验
张剑本人和爱玛, 刚走出低谷。
“过去一年里,行业、公司和我个人都经历了巨大的考验与严峻的挑战。”在近3000字的《致股东的一封信》中,张剑如是坦言。
他在年初刚恢复正常履职,一度因留置调查,缺位三个月之久。
张剑执掌的爱玛,同期也受政策调整的波及。
如国内开展电动自行车安全隐患全链条整治工作;且监管层推出2024 版电自国标,于今年正式施行。
新老国标交替,爱玛顿时失速。2024年进账216亿元,仅微增2.7%。
其中,主力的两轮车(包含自行车与摩托车),较上年降38.4万台,至990.5万辆。
库存量也大幅增加,两轮车库存合计超36万台,增加约9.4万台。张剑回复记者,销量下降,是受政策监管、市场竞争,以及消费者偏好影响。
好在,三轮车顶上来了。同期,销量增长28.9%,至56万台。
旗下的休闲三轮产品,覆盖家庭短途代步、育儿接送等需求。今年,将加速丰县电动三轮车生产基地投建,扩大产能。
此消彼长,爱玛稳住了局面,
全年净利润近20亿,首次超越雅迪居行业第一
。
今年,“国补”释放了消费者换购高价需求,爱玛也抓住机会,推出多款不同价格带产品,如A7、Q5、乐享CA500至臻版等,拉动销售,优化产品结构。
据中信建投研报测算,1-3月,爱玛的销量同比增长约两成,均价提升了5个百分点。
“考验是最为客观的度量衡、挑战是最高级别的成长礼。”张感慨,企业和个人都在挑战中,实现了成长与跨越。