培养一个产品经理至少要160万，而这个社区聚集了24万产品经理

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阿德曾经在 新浪微博负责激励与增值团队 ，就是认证，勋章，会员，等级这方面工作；后来，阿德又 在 360 负责电商流量 ，商业变现的工作。创业前在 去哪儿负责国际酒店整体业务 ，当时国际酒店增长飞速。公司原计划是想成立 SI，在当上 SI 总经理和创业之间，他选择了创业。

“当时我把产品经理们拉到几个群里，看他们日常都在讨论什么。”然后，阿德发现，产品经理们在群里讨论 提供的方案不仅专业，而且可执行性高，覆盖了产品从一个 idea 到后期运营维护的各个阶段。

这些产品经理通过PMCFF社区一方面可以放大个人的价值，另一方面企业通过PMCAFF可以获得相关的人才和产品解决方案。

帮企业降低试错成本

PMCAFF的COO陆蔚青告诉创业邦，“企业培养一个产品经理的成本越来越贵，大概需要三年的时间，中间还要搞砸很多项目， 光工资成本就需要160万。 ”此外，产品经理没法儿通过培训速成，必须经过实践操作。

培养产品经理的成本

PMCAFF社区能够做技术外包服务的核心能力在于，社区聚集了 24万产品经理 并沉淀很多成熟的产品方案， 直接对接企业的需求可以帮企业大幅降低成本 。

而PMCAFF的主要盈利方式也是通过外包服务，问及如此通过一单一单做是否会比较偏传统，阿德告诉创业邦，PMCAFF的价值主要表现在如下几个方面：

外包大师服务流程

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