金牌店长管理进阶：如何让门店实现从卖场到买场的蜕变

主要观点总结

文章讨论了传统连锁商超面临的新型购物模式挑战和业绩下滑的问题。为了应对这些挑战，需要实现从'商品陈列式卖场'到'场景化买场'的转变，而店长是这场变革的核心推动者。然而，当前店长群体存在人才流失率高、知识老化等问题，不同店长管理的业绩差距巨大。《金牌店长管理进阶班》课程应运而生，帮助店长提升核心竞争力，带领门店实现业绩逆势增长。课程内容包括核心素养、业务要点、商品力升级、数字化生产力建设等方面。

关键观点总结

关键观点1: 传统连锁商超面临新型购物模式的挑战

文章指出传统连锁商超受到直播电商、社区团购等新型购物模式的冲击，面临客流量锐减和业绩下滑的问题。

关键观点2: 卖场到买场的转变成为破局关键

为了适应新型购物模式，传统连锁商超需要从'商品陈列式卖场'转变为'场景化买场'，这需要店长的核心推动作用。

关键观点3: 店长群体存在的问题

当前连锁商超店长群体存在人才流失率高、知识老化等问题，不同店长管理的业绩差距巨大，暴露出管理能力的差异。

关键观点4: 《金牌店长管理进阶班》课程的重要性

为了帮助店长解决管理瓶颈，提升核心竞争力，《金牌店长管理进阶班》应运而生。课程内容包括成为无私领导者的核心素养、从卖场到买场的业务要点和商品力升级、数字化生产力建设等。

正文

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一、成为一名无私领导者必须修炼的12项核心素养

二、从卖场到买场蜕变的10个业务要点

三、从卖场到买场商品力升级的10项核心工作

四、8项数字化生产力建设助力卖场到买场的蜕变

五、激发组织力满足买场精准服务需求的8条工作方法

详细内容见课程宣传海报，报名联系龙商网超市周刊市场人员

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