乐视危机，互联网手机风口关闭了吗？

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首先看到机会的是魅族，但是魅族介入的时机太早。在魅族介入的时候，还没有一个可用的操作系统，也没有成熟的硬件方案，所以M8虽然很惊艳，但是它的稳定性问题始终没有解决。

小米进入的时机比较合适，2011年安卓已经发展到了2.3版本，比较成熟。同时高通也已经能够提供集成基带新品与应用处理器，手机制造的门槛降低了。

这时面临着大量厂商入场竞争的问题，小米要在竞争中取胜，互联网手机就成了重要手段。

小米的互联网手机用当时雷军的说法是用互联网信息对称去掉广告费用，用电商直销去掉渠道费用，做出超低价，抢占市场。

魅族的黄秀章帮助小米总结了一条，就是小米还可以利用硬件摩尔定律，在原件降价的时候不同期降价，利用时间差获取利润。

应该说，在小米崛起的年代，互联网手机是成功的。小米依靠所谓的互联网手机获取了大量市场。

当然，雷军也解释过低价硬件的做法，雷军当时的解释是硬件不赚钱，软件和服务可以赚钱，类似于苹果。

这个理论听上去可行，于是互联网手机兴起，中兴成立Nubia品牌，华为把荣耀独立为互联网品牌，酷派成立大神品牌，金立、OPPO也纷纷成立互联网品牌。互联网手机在中国兴起。

互联网手机的变化

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