她，靠运营成为陕西首富！把一个无人问津的产品做成市场精品，怎么办到的？

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也会遇到推广的难题。

2、发掘市场中的痛点

曾经幻想着门庭若市的 女子学堂，现场在 招生遇到了严重瓶颈。负责该项目的两位员工“机智”的提出建议： “不办女子学堂，办普通学堂，这样不仅招生简单，而且还能被人称赞”。

此时，吴家东院的“商务运营专家”，曾在春风十里（泾阳有名的窑子）因为没文化而受到不公待遇的千红（姑娘）跳出来说想报名，想通过识字写诗来提升自己的身价。

受千红报名这件事的启发， 善于应“变”的周莹， 开始思考为何大家不想报名。 除了传统守旧的观点，应该还有一个非常重要的原因是乡亲们不知道女子读书的好处在哪。

为了让乡亲们能够深刻感知到自己的孩子到女子学堂读书认字的好，于是她想到了一个点子： 吴家招掌柜，年薪加分红 1 万两白银，但是只限女。

此宣传告示一贴，就让之前对女子学堂嗤之以鼻的那些人，突然意识到原来识文断字的女人可以这么值钱，纷纷后悔没让自己的女儿、妹妹、媳妇上学读书识字。

为了让大家能够立马报名，周莹还要求在宣传告示写上，在女子学堂 3 年学成即可应聘吴家女掌柜，而且现在报名的如果家境困难可以减免学费。

真的是套路十足，不仅 直击吃瓜群众需求痛点，让用户感知女子读书的好处，而且营造了一种需求达成成本非常低的氛围。

3、正确的“洗粉”

到这里，你会觉得招生工作差不多能结束了。不过在那个女子学习市场超级小的年代，对周莹应“变”能力的考验可不会那么简单， 经过这一波宣传只招了 12 人，离目标还差 8 人。

负责该项目的两个员工，此刻又开始献策了，虽然不像之前那样打推堂了，不过提的建议也是让人着急：加大宣传力度到各个县城张贴招聘告示。 （建议没毛病，只是没考虑时间因素）

开学在即学生还未招满，应“变”能力超强的周莹想到了一个点子：

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