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可是人性,并不分互联网还是传统 | 畅移信息 胡瑛|RedCouch X 接力成长营

红沙发RedCouch  ·  · 8 年前
视频来源于胡瑛在接力成长营的分享实录,点击阅读原文跳转畅移信息

↑ 时长:7′06″,体积:14MB


分享者

胡瑛,畅移信息科技COO。曾策划主导“世博地图及世博护照”项目,2012年参与创办移动互联网运营公司一橡科技,后被360游久收购,并于2014年剥离360后成功借壳上市。


背景

畅移信息是一家微信企业号云应用提供商,主要业务是为传统企业提供移动互联网化定制解决方案。2015年5月,畅移信息获源码资本Pre-A轮投资。


简介

营销一直是很多初创企业发展中存在的痛点:产品信息传递不出去,不知道用户在哪里,终于有人用了产品但很快又与他们失去联系……尤其当大家面对产品数据增长乏力、用户流失等问题时,更难免会产生焦虑与恐惧,甚至陷入无章法的运营状态。


小编也经常听到一种观点,认为初创公司资源有限,在做营销时不应受到教科书的束缚,土枪洋炮一起上,黑猫白猫抓得住老鼠就是好猫。但是在胡瑛看来,想要达到理想的营销效果,越是资源有限,就越需要方法论


1

取势:选择所谓风口,解决走到哪里的问题。

2

明道:规划、设定阶段任务及时间轴。手上有多少东西就做多大的事,不要指望一下子把所有的活动炒起来。

3

优术:实践时要试对,尽量不要试错。以点到面,全线突破。


另一方面,因为很多互联网创业都萌芽于一两个feature, 对于品牌塑造或多或少缺乏认识。的确,如果你的产品每天还有一堆bug要改,用户的吐槽还铺天盖地,这时考虑品牌问题,似乎有点像一个小学生在纠结将来上北大还是清华。但是,如果你选择的创业方向改进空间是有限的,很快就会进入高同质化的激烈竞争阶段;或者你已经在一个垂直领域做到了行业前三,此时品牌塑造得成功与否,就将成为决定你能否通关升入下一级的关键性因素了



↑改进空间越有限的产品,将越早进入品牌战争


在本期RC中,胡瑛分享了他对营销和品牌的理解。虽然他现在做的是帮助传统企业进行移动互联网化转型的业务,但是回到根源上来看,一切营销的本质都是人性营销,而人性是不分传统和互联网的


那么,人性是不是难以捉摸、毫无轨迹可循的呢?对此胡瑛也有一些总结,他认为最首要的一条就是要注重群体效应。无论是在传播方面,还是在具体营销的设计中,都要有所考虑,这也是那本读来佶屈聱牙,却在传播学中被奉为圭皋的《乌合之众》的核心思想。


此外,人性营销还要做顶层设计。举个例子,现在我们提到粉丝经济或者屌丝经济就会想到小米。但实际上,雷军曾多次提到,小米在最开始时是先找到了100个VIP用户,这其中很多是国内做手机解决方案的企业里,研发总监级别以上的人。“500万打造出中国性价比最高的安卓手机” 这个概念吸引了这群专业人士,他们也自然成为了可被信任源,为小米吸引来更多的普通用户。单纯地想改变一个普通人的态度并不是一件容易的事儿,但可以利用羊群效应,首先,找到那只或者那群“领头羊”


↓羊群效应



附全文


人性营销的认同路径与关键点

人性营销是有一个认同路径的。从信息传递、制造标签、策划事件、制造争论、议题管理到与媒介共谋、与权威同盟、形塑价值共识,这是西方公关之父伯奈斯(Edward Bernays)的一整套逻辑。营销不分互联网还是传统,所谓的营销就是不固化、不唯心、多用点心,仅此而已。


在人的层面上,你要搞定你的用户,第一必须一剑封喉,不要搞太多花头,就一剑把他干掉,把他打倒、把他扑倒,不管什么原因,就一招。第二以前我们说做传播做品牌是要有一个金字塔,要先有活跃度知名度等,但实际上现在互联网时代就只做一件事,先把核心用户、你的忠诚用户先留住。第三,人都是环境的孩子,每个人都会因环境而改变,给用户制造不同的环境其实就是场景,不同的场景就能影响一群人。


品牌塑造的4种方法与3重境界

关于品牌。品牌其实很简单,品牌只是给用户一个仪式感,所以这就是为什么小米包括锤子手机他们搞发布会都穿黑色衣服,这就是仪式感。每年的五一、十一大家去天安门看升旗,这就是仪式感。第二,参与感的几个法则核心就是口碑,这个不多说。第三,传播一定不要去乱砸钱,一定要找到可以去撬动的点,四两拨千斤。最后一个(第四)我去过很多企业,发现大型、中型、小型企业都没有养成一种习惯,就是把自己可营销传播公关的素材保留,没有人去做这一点。如果做了这个你的传播会很好,因为很多时候你不需要想很多的内容,你就把东西一拼凑就可以拼出一份新闻稿或软文稿。但是素材在哪里?很多人穷于没有素材,但如果平时素材都准备好,其实这就是核心基础的优势,这就是所谓营销的大道至简。


品牌怎么来?关键几个词:一个叫注意一个叫记忆。注意什么?你的产品、服务、营销。记忆,那记忆什么?是记下你对这个产品的情感和灵魂,但我说这还不够,因为你记忆会被抹掉。品牌的最高境界是什么?就是让用户形成习惯,这习惯是什么?就是依赖,因你而绽放,这是最后最高深的一步。现在很多品牌很难做到这一点,我现在能看到做的最好的就是可口可乐。


↑品牌塑造的4种方法与3重境界


如果我们把习惯这个东西沿用在一个日常生活当中,就是婚姻。其实多数人的婚姻幸福又不幸福,这是为什么?那大家为什么还在一起过?是因为习惯,因为大家知道这其实就是相互磨合的过程。品牌和消费者也是相互磨合的过程,到最后你只有对生活产生依赖,这是最终的结果。但是不是有的人能形成最后的境界,因你而绽放,很少。所以很多人看到网上在传的图片,比如两个老人手牵手,很多人喜欢转发,执子之手与子偕老,因为你到那个程度,因你而绽放那种自然流露的情感是最真实的。如果谈品牌,我们现在多数人做的是注意的部分引起记忆的部分,但没有形成习惯的部分,让用户对你形成习惯,如果谈营销这是最核心的。


↑可口可乐品牌让用户形成了习惯


营销的终极目标:场景+交互→链接

最后一点,现在很多人在谈场景,场景加交互是重要的两个指标,但这两点怎么做?给大家举个例子:以前微信干过一件事,腾讯微生活时代,所有人在一家餐厅扫码获得卡包进入消费获得折扣券,然后就没有了,所有人就都走了。现在我们建议的是做再度的激活,参照浦发银行当时做的活动一样,企业发一个游戏一系列的活动,然后把你的用户存留下来,当然里面需要产品,需要技术手段。


我建议大家不要让我们所有的营销步骤在第一次消费之后断掉,而是要连贯起来,连贯到最后必然要落向用户,否则哪怕你再多的用户数据、手机、邮箱,一点都没有用。为什么我们要做“场景加交互”这件事?因为当用户在一个紧密的环境里,所有的动作和行为都是可被大家监控的,也就是所谓的大数据、下标签。


我也建议大家,如果大家在做创业企业,千万不要就社交而社交,就O2O而O2O。最后是否可以留下这些人,他们这些人是否可以和你真正产生链接而不是连接。现在大家主要是做连接而没有做链接的工作,我觉得这才是最核心的。马化腾也好、腾讯也好、只跟大家说连接,本身腾讯只做连接不做链接,但是如果在这个所谓的移动互联网时代,去抓住最后一个机会就是要做链接,千万不要跟着大佬做连接,大佬做连接这件事说白了他们已经做了很多年了,这个是他们提炼出来的词,接下来我们再进去做必死无疑。



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