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独联体：在几款重点产品之中，我们注意到《最佳球会》的三个版本，仍然是中国大陆、欧洲和新澳，那么望尘科技对于这款产品在几块不同市场的计划是怎么样的？
Vincent：从策略上讲，目前《最佳球会》的重点仍旧主要放在中国大陆市场，接下来我们会慢慢开始在欧洲市场发力。虽然从整体上来看，欧洲的市场规模还不是特别大，但是大家公认的英国、德国和法国等T1市场，包括往下面一点的西班牙、意大利等等市场，甚至是波兰、土耳其等等地区，其实都有非常大量的目标人群。面对这些用户，我们将把主要精力放在怎么去做商业化运营和调整上。至于新澳这部分，我们认为其单独体量也不是特别大，后面可能会跟欧洲版本合并，不再单独去做。另外《最佳球会》今年可能还会在东南亚和北美市场发力。
独联体：在一些媒体报道中有提及，表示《最佳球会》在移动设备上，以PS5大约5%的性能，实现了FIFA在PS5上的同等画质，这一点属实吗？我们从技术上是如何做到的？
Vincent：我个人很难从技术层面来具体评估这个事，但我对我们在移动端的技术还是非常有信心的。大家也可以看到苹果CEO库克在2023年中国行时曾经和我们的技术团队进行了交流，也赞扬了《最佳球会》在物理引擎、AI引擎和实时渲染等方面的成绩。
另外我们也和一些科技企业进行了技术上的合作，其目的都是为了提升安卓端设备的标准。例如在中低端的安卓设备上运行《最佳球会》和海外的足球手游，就可以看出渲染效果的不同，我们是肉眼可见的领先。
此外，我们和Garena合作开拓东南亚和拉美市场，因为大量地区都是T3区域，对于设备的适配性要求就特别高，我们配合他们在相关区域做了非常多的中低端机适配，目前即使是在内存只有1-2GB的手机上，《最佳球会》都可以很好的运行，有时候可能会稍微牺牲一些画质，但整体的流畅度和渲染质量一定比同等级的产品要更好。我认为这可能也是Garena愿意和我们进行合作的原因之一，因为像一些海外大厂的足球游戏，是不太看重这些所谓“下沉市场”的，我们正好可以“农村包围城市”。当然，它们的先发优势非常大，我们也不妄图在短期内就超越它们，但是可以先把能吃掉的部分吃掉，再结合自身优势去快速迭代。
独联体：说到这里，其实像“EAFC”系列，它因为服务器等等问题，中国大陆的玩家体验是非常差的，那么包括主机和PC端的这些用户，您认为有转化到移动端的可能性吗？
Vincent：当然有，但严格来说不一定是向移动端转化，因为我们接下来会有一些多端同步的计划，可能在2024年就会推出PC端的版本。无论是主机端还是PC端，对那些有先发优势的大厂和产品，望尘科技的自我定位还是一个追逐者，长远来看，我们希望可以通过3-5年时间去迎头赶上，同时面向PC端做一些适配和新的计划。
独联体：那么长远来看，在这场竞争中，您认为望尘科技的核心竞争力在哪些方面？
Vincent：刚才说在家用机和PC端我们还是追逐者，但是在移动端，其实我们已经积累了一些优势，包括玩家和媒体对《最佳球会》的很多正面反馈我也能够看到，包括我还记得您去年和我们沟通时候，也表达了对《最佳球会》的肯定和喜爱。我们深入到了一些玩家社群中去了解，很多用户反馈《最佳球会》的美术、流畅度、画质、UI、渲染，包括AI层面的表现，其实并不输给拥有先发优势的竞品。
其次，我们团队本身都是重度的体育游戏玩家，通过对竞品深入的体验，我们可以发现一些不足，或者令玩家不太满意的地方，来弥补这些缺失，一点一点积累产品层面的优势。
第三，望尘科技立足于国内，我们离用户更近，也更懂得尊重用户，看重长线价值，既不会把手里的好牌打烂，也不会因为看重短期利益而在付费、运营上去竭泽而渔，同时也会对产品保有更大的耐心。像是某个海外大厂旗下也有一款棒球游戏，从我们外部视角来看一度数据表现是不错的，但可能各方面没有达到他们的预期，所以产品就直接停止运营了，引发了非常多用户的不满，这种事我们也是绝对不会做的。大部分体育游戏本身就是长线产品，用户尝新成本高，但是在友商这种“助攻”之下，我们看到我们旗下新的棒球产品数据快速地上去了，因为流失的这部分用户都因为我们产品的品质被吸引来了。我们深知机会的来之不易，就更加不会去做践踏用户的行为。
最后，就是前面提到过的技术储备，包括我们的内容储备，以及版权方面的积累，都是我们未来能够持续竞逐体育游戏赛道的保障。EA现在虽然已经停止了与国际足联的合作，但它还是有比较强大的版权优势，望尘科技综合版权合作签约数量位居全球第一，而足球授权数量在全球也仅次于EA，高于KONAMI。
