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图源:苏宁易购财报
苏宁此次能够成功盈利,得益于多方面因素的共同作用。
其中,国家支持家电以旧换新的政策起到了关键的推动作用。在政策的激励下,苏宁易购凭借全国性的店面布局和本地化的零售服务能力,取得了显著的规模增长。2024年四季度,公司门店销售规模同比增长高达64.6%。
与此同时,家电行业的整体复苏也为苏宁的盈利贡献了力量。据国家统计局数据显示,2024年限额以上单位家用电器和音像器材类商品零售额达到了10307亿元,同比增长12.3%,不仅超越了历史峰值,更是首次突破了万亿元大关。
此外,苏宁也清醒地认识到,盈利的道路从来都不是一帆风顺的。随着以旧换新政策的结束,市场需求可能会出现短期回落,这对苏宁易购等家电销售平台来说无疑是一次严峻的挑战。
而为了应对这一挑战,苏宁也在2024年做了大量的努力。在线上线下以及供应链方面,苏宁进行了深度的布局和优化。
为了提升主营业务的造血能力,苏宁甚至剥离了其他非主营业务,如将物流资产天天快递出售给浙江融跃速运。这一举措虽然与当初收购天天快递时的高昂代价形成鲜明对比,但也显示了苏宁坚定聚焦家电3C核心业务的决心。
图源:苏宁易购公告
在不断瘦身的同时,苏宁并没有放弃对线下场景的挖掘。2024年上半年,苏宁新开、改造升级了一批苏宁易购Max、Pro等新型大型门店,这些门店在买家数、客单价以及毛利率方面都表现出了显著的优势。
此外,苏宁还在社区、县镇市场基于完善的门店网络布局,优化了门店结构并提高了门店的零售和服务能力。
同时,苏宁还积极借助直播和即时配送等本地生活平台来拓展获客渠道。公司在美团平台上线了“大家电外卖,最快2小时即送即装”服务,并在抖音本地生活平台中成为了家电3C行业的TOP1商户。这些创新举措不仅提升了苏宁的品牌影响力,还为其带来了可观的销售业绩。
在供应链方面,苏宁通过提升家电专供产品占比来优化销售结构。数据显示,2024年上半年苏宁的专供产品销售占比达到了25.6%,较2023年有了显著的提升。
同时,公司还实行了严格的费用管控并提高管理效率,使得总费用在2024年上半年同比下降了24.23%。
就此来看,苏宁似乎正在向着更加辉煌的明天出发,为消费者提供更加优质的服务和体验。
但事实真是如此吗?目前还不敢妄下定论。
据了解,即便苏宁实现了盈利,但在早年间,苏宁易购的任性挥霍也使其背负了沉重的债务压力。
据ST易购中报数据显示,截至2024年6月30日,公司总负债高达1122.77亿元。这也表明,苏宁易购要解除当前的危机,还有相当长的路要走。
而为了摆脱困境,苏宁易购在2024年将重心转移到了线下市场。据公司方面披露,仅上个月,全国就有超过200家自营和零售云门店迎来开业和店庆活动,其中苏宁易购Max、Pro店也计划密集上新。
但线下的挑战同样不容忽视。在苏宁易购大肆扩张门店的同时,竞争对手也在积极布局线下市场。