当金融民工失去了beta

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为了写这篇文章，我还看了一下香港的雇佣条例，如果香港公司走投无路要对员工进行减薪，必须事先取得雇员的同意，否则单方面减薪雇主会违反《雇佣条例》，因为未有付清工资、并且在未经雇员同意就更改了雇佣合约条款。

政府的建议除了在跟员工进行商讨的时候，切勿采取“不容讨价还价”的态度，还应该让高层人员以身作则，接纳较大的减幅，豁免低薪雇员的减薪。（大家只能同甘共苦了）

因为在香港减薪相对麻烦，所以通常香港的投行就直接是裁员。这里我也不想区分中资还是外资了，毕竟裁员时候，大家都是外资（微笑面对生活）。

财新之前的报道就估计去年一年香港大概裁掉了200个banker（MS、花旗、GS、USB、CS、HSBC等几乎每家都在裁裁裁），毕竟香港的banker比亚洲同行高出了40-70%的薪水。以前市场好的时候，级别高的banker可能一年赚200万美元，每个能赚到这个钱的banker肯定是觉得这个收入水平是和自己能力匹配的。

但是现在项目少到可怜，香港的IPO市场在24年Q1集资额只有47亿港币，跌出了全球前十。上面那个年薪200万美元的banker会怎么解释呢：自己水平不够？之前是吃了自己入行早的行业beta红利？还是这个大行业环境耽误了自己的才华？

Banker自己怎么想不重要，decision maker有自己的想法啊，你们这些就加加班、写写材料、带带路演的工种，值这个收入分配吗？降你们工资是我不懂？跟你们在没有承担风险、没有科技创新、没有资本投入的基本逻辑下，就能落袋高薪没有勾稽关系吗？

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