正文
9月，人民网评论文章《
减过重担子，先摘多余牌子
》写道。
离开社区后，张灿考上陕西某乡镇基层。她的其中一项工作叫
“耕地复种”，目的是解决耕地撂荒问题。
任务安排到乡镇，每位基层干部盯一块地，每天汇报复耕进度，进度慢的会被通报。
由于村里劳动力大多外出务工了，迎检时干部们会雇人种地。张灿和同事每天从镇里赶到村里，再从村里赶到田里监工。雇工不喜欢成天被人盯着、催着，恼了就发牢骚，撂挑子。
眼看检查节点逼近，张灿和同事亲自上手挖地种庄稼。
还有种情况是
“内卷”。福建乡镇基层人员
何宗明
说，他们那儿推出了一个方便小微企业融资的线上平台。
“大家都觉得本意是好的，企业能通过那个平台更快地融资。”只是，当“注册平台”变成一项考核指标之后，情况变了。
为了争先（也可能是怕掉队），有的村干部自己注册，数据涨挺快。然后其他村不得不跟着造假。
林辉煌介绍，鉴于基层已经能较好地应对公开检查，后来又发展出暗访。暗访没有明确时间通知，也许明天来，也许明天不来。
偶有风声走漏，说某月某日，一个多大年纪、穿什么颜色衣服的人
“下来”。
“那几天风声鹤唳，紧张兮兮的。”李安然说。
大学毕
业后，王瑶先在一家时尚公司工作，染一头红发。后来考回基层，发色也变回黑的。她声音轻快，讲话伶俐。王瑶很喜欢去村里开群众会，尤其是宣传惠民政策的时候，她感觉真的在为村民做实事。参加工作不久后，有次去组里，一位村民叫她的名字，跟她打招呼。王瑶很感动。
那时候，王瑶对基层工作还没什么经验，总担心错过各类通知。尤其下班后，洗完澡出来，手机屏幕上一溜的
“收到”，“生怕自己忘交什么东西了”。谈话中，我问她是否需要暂停去扫一眼工作群，王瑶说没关系，她已经摸索出一套方法，
下班后在6点半、9点半、睡前和起床后各过一遍工作群，
上班第一件事规划好待办事项。就像网上那些“时间管理达人”描述的那样：从容、高效、自律。
可依然有超出王瑶能力的情况。比如值班，她每次上厕所都
“提心吊胆”，竖着耳朵——“
上级给我们打查岗电话，我们要在铃声响三声之内接通。”她同事就是在厕所里听见座机响了，急匆匆赶回去，没接到。“第二天上面就通报了，被我们领导批评了。”
查岗电话是为了监督基层人员坚守岗位。出发点是好的，王
瑶说。但她不清楚为何到了下面，加码为
“铃响三声接通”。
另一项为难的工作是
“摸查问题”。在他们那儿，三四位基层干部负责一组村民，共约200户，每周下去了解情况，看看大家是否有困难、矛盾纠纷或者排查安全隐患。这工作最好的结果是“没有问题”，说明村里安居乐业、和和气气。
可如果连续几周上报
“没问题”，领导会认为你的工作不努力：“真的没有问题吗？”“你有一户户走访吗？”“是不是排查不仔细？”
在基层工作十年的李安然对此有心得体会。她的宝贵经验是：
“如果领导希望你上报
x件问题，只能比x多，但又不能多太多。”以及，无关痛痒的问题也算问题——
如果问题太痛太痒，上报之后化解不了，那就成了你的工作不够努力。
“上面是要一个结果，你把这个结果给到，就是交差了。”
疫情第二年，辽宁某市基层人员黄嘉和领导一同在居民楼栋口站岗。领导对她说，
基层复杂在人情世故上。意思是要充分摸清楚人情、人际关系。
如果辖区有两家长期不合，那入户调解也没法忽然间化敌为友，得到领导满意的结果。
于是，在一些网格员的工作总结中，
摸排工作从
“摸问题”进化成了“摸家底”，要求“早发现、早化解、不遗漏”。
广东乡镇基层人员陈卓说。
2022年之后，
多地社区开展了一户一表
“地毯式”摸排，
入户登记居民的个人信息、教育、就业、婚姻、财产、健康、心理、社会关系情况等等。
此外，有的地方还开展了经济普查入户登记，
严重精神障碍患者
随访摸排，
“三低三少、四无、五失”
人员
重点排查
工作
——
其中，
“三低三少”指低收入、低学历、低素质，缺少关爱、缺少技能、缺少机会的人员；
“四无”指无配偶无子女、无工作或无稳定收入、无法正常交流沟通、无房产等固定资产的人员；
“五失”指的是投资失败、生活失意、心理失衡、关系失和、精神失常的人员。
“（上面让）把问题矛盾化解在基层”，
每位对话者都对我强调。
江苏网格员
高凌
负责每月走访
50户社区居民，上报5个“高质量事件”。“单看任务没有一点问题。”她说。但再看一下具体要求：
这
50户一不能是租户，二必须见到本人，三必须有开门照片，四一个季度内不能重复走访。
除此之外，每月必须有一条事件入选市里的典型案例库，半年内必须把网格内1
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