阿里前政委：HR如果不懂业务，他就是个行政...

正文

请到「今天看啥」查看全文

懂业务，会沟通，专业知识强

才是最好的HR

做HR的都知道， 阿里政委 非常有名，其工作内容就是 我们现在常说的HRBP。

在阿里成功后，阿里政委的管理方式吸引无数公司争相效仿。

以致当时， 但凡是和 “HRBP” 沾边的HR，大公司都抢着要，也有不少HR因此获益。

基于早些年在阿里政委积累的经验，张丽俊本人，对HR有着更深刻的见解。

关于 “什么样的HR才算是好的HR？” 这个问题，她是这么回答的 ：

第一，他真的要懂业务；

第二，要有好的沟通能力；

第三，是HR的专业知识。

首先，她本人就是从销售出身，业务能力自然没话说，这无疑为她奠定了成功的基础。

其次，好的沟通能力，在阿里政委担任组织发展工作的这几年，需要频繁与人沟通，包括后来的领导力培训项目，都为她积累了不少沟通经验。

最后，也是最难的一点，莫过于HR的专业知识。

这不光靠一个好的工作背景，强大的平台支撑就能成功，这其中更讲究的是学习方法。

在一次对话中，她也针对有效学习这件事，提出了具体的解决方法：

首先要有开放的心态，看到自己的不足；

第二是要跟业内顶尖的人去学习；

第三是学以致用。

以上三个学习方法，每一个看起来都很简单，但实操却很难。

毕竟，像张丽俊这样的厉害角色，终究只是小概率事件，99%的HR都只能依靠自己的一步步努力，持续不断地提升自己，才有可能实现自我价值。

请到「今天看啥」查看全文