事情是这样的。 张三，2012年入职上海某公司，担任综合管理部经理，一干就是8年。 2020年5...

主要观点总结

本文讲述了一个关于员工与公司解除劳动合同纠纷的案例。员工张三因在公司内部沟通不明确的情况下离开公司而被认定为旷工并收到解雇通知。经过法院审理，最终认定公司违法解除劳动合同，需支付赔偿金。

关键观点总结

关键观点1: 案件背景

张三在上海某公司担任综合管理部经理，因一次办公室争执后离开公司，公司随后以旷工为由解除与其的劳动合同。

关键观点2: 案件争议点

公司内部沟通不明确，未明确告知员工是否需要继续上班，导致员工离开公司后公司以其旷工为由解除劳动合同。

关键观点3: 法院审理结果

法院认为公司沟通模糊，态度暧昧，既未安排工作也未说明用工意图，最后反咬员工旷工逻辑上站不住脚，认定公司违法解除劳动合同。

关键观点4: 赔偿及建议

法院判决公司赔偿张三159,800元。同时提醒企业避免管理上的疏忽，强调解除劳动合同需要合法合规，并推荐参加人力资源员工关系管理的相关课程，学习如何制定风险防范体系以规避用工风险。

正文

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'事情是这样的。 张三，2012年入职上海某公司，担任综合管理部经理，一干就是8年。 2020年5月15日，一个普通的工作日，他像往常一样走进老板冯总的办公室，讨论工作上的事情。没想到这次争执起来，冯总一时情绪上头，甩出一句：「滚！」 之后，张三再也没回公司上过一天班。 过了二十多天，公司在6月9日直接发了解除通知，说张三「擅自离岗，连续旷工」，根据内部考勤制度，达到三天就可以辞退。理由是：你旷工，我就合法解雇你。 张三当然不服，7月7日一纸仲裁申请，要求公司赔偿违法解除的赔偿金：15.98万元。仲裁不支持，他转头起诉。 法院认为：张三离开公司期间，公司作为用人单位并未要求彭某到岗，亦未因张三不到岗而做出任何处理行为，后续沟通中，也没有要求其来上班。 甚至张三自己和老婆在5月29日还亲自到公司表态「要上班」，结果老板一句「你等我消息」打发回去。 说明是公司没有说清楚，到底是要他回来上班，还是别回来了。沟通模糊，态度暧昧，既不安排工作，也不说清用工意图，最后又反咬员工旷工，逻辑上就站不住脚。 所以，二审法院直接改判：公司属于违法解除劳动合同，赔159,800元！ 这个案例结果是老板为自己的情绪买单，解除劳动合同需要合法合规！ 这样的案例并非个例。企业因为管理上的小小疏忽，可能就会导致严重的后果。应当如何避免遇到类似的情况呢？ 6月13-14日杭州《人力资源全流程必签文件》线下小班课，对标内训规格，全面深度讲解人力资源员工关系管理的核心知识体系！从入职到离职各个板块深度的讲解和延伸！全程都是精华内容、干货输出！ 绝不是讲概念、讲表层、讲都能识别的制度bug，都是讲线上不能讲的深度！讲线上不能展开的敏感话题和操作技巧！我们讲被忽略的或不知道的隐形bug！我们小班课是全程教您如何制定出一整套风险防范体系！如何最大程度帮企业规避用工风险！拿回去即可直接应用的工具体系！ 报名可添加微信：Amy-wxh93'

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