星巴克为什么卖茶失败了？

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在收购之后一年， 2013 年 10 月份，纽约曼哈顿的富人区，第一家 Teavana 茶吧开张。星巴克定下了雄心壮志的目标： 5 年内，在全球开设 1000 家 Teavana 门店。

当时，星巴克的 CEO 霍华德·舒尔茨（ Howard Schultz ）表示，茶饮料市场有着巨大的市场和千载难逢的机会，对 Teavana 做 1 美元的投资，就会有 3 美元的回报，大多数的 Teavana 罐装茶叶零售店都开在美国的百货商店内。

但结果呢？

2016 年 1 月份，星巴克就宣布关闭 5 家茶吧中的 4 家，其中 3 家位于纽约的茶吧当年的 4 月底改造成为星巴克的咖啡店，而位于洛杉矶比弗利山庄附近的那家则是彻底关店。 5 家茶饮店仅留西雅图的一家 “ 试验点 ” 。

这个时候，星巴克还对茶文化兴盛的中国打起了主意， 2016 年 3 月，有媒体报道称，星巴克将在 2016 年 9 月，在中国开设第一家 Teavana 门店。

结果，到现在，也没等到中国出现一家 Teavana ，不过，星巴克的中国门店里，确实开始卖起了 Teavana 的茶饮。

对于 Teavana 未来的发展，星巴克到底怎么打算呢？ 2017 年 4 月份，星巴克宣布为陷入困境的 Teavana 茶店 “ 评估战略选择 ” 。

最终，他们将 Teavana 的糟糕表现归结于实体零售的衰颓。星巴克首席财务官 Scott Harlan Maw 当时表示：“过去几年很多商场零售商都因为客流量减少受到影响，我们的 Teavana

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