不再有“大佬饭局”的世界互联网大会：CEO们的故事，都藏在20%的情绪里

“至暗时刻”太多了，整个创业过程，就是不断升级打怪的过程。 2010年，A轮融资以前，我们真的非常非常穷，我和吕刚（马蜂窝联合创始人）千方百计找钱养活团队。 我买的第一辆车是大众，1.6还不带T，即使挑了这么一款经济实用型，我在2010年连一箱油都没法加满过，就是穷到这种程度。

创业者可能都有各种各样的至暗时刻，当你所有的体力、财力都消耗殆尽，你还是想坚持做下去，这就是创业。我能从一个青铜，一级级过关进阶，是因为我从心里、从血液里，真的热爱旅游这件事。因为热爱，我觉得加班也好，面临挑战也好，一个个至暗时刻也好，我都能熬，都能扛。

马蜂窝从内容跨到交易，有很多试错，需要你放下身段，去了解事情的本质和真相。我举一个很小的例子，我去丽江，印了一张title是“马蜂窝高级编辑”的名片。假如我敲开客栈门时，说我是一个公司的CEO，他们会觉得完全不可信，因为我没坐个大奔，没有前呼后拥，没有好多秘书拎包。而说自己是高级编辑，只用背个书包，坐下来就能立马和他对话，了解他的客人、当地民风民俗以及整个行业业态。大家很快就能谈得非常真实，我能获得最核心的信息。同样，在公司里，我没有独立办公室，和大家坐在一起，打成一片。我们价值观中很重要的一条就是开放。

创业的过程就是不断突破的过程，未知也好、恐惧也好，当你突破了这些，你就会打开一片全新天地，上一个全新台阶。未知世界的开始，是已知世界的尽头，那个已知世界的尽头，其实是一种极限。从地理维度来讲，可能是我们从未到达过的远方；也有可能是某个时刻，是我们体能消耗殆尽的那个临界点。”

——摘自陈罡《CEO来了》第二季访谈