香港楼市崩盘带给我们什么启示？

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以金融危机为分水岭，之后的房价暴跌接踵而来，从1997年到2002年，跌幅达到57%。在爆发SARS之后，香港房价更是一跌再跌，当时的 中原城市领先指数巳经只剩下45.71点，也就是说，香港人当初在楼市上的每一元钱投资，只剩下四毛五分 。 而房屋的交易量，从最高峰时期的172000套，暴跌到85000套，几乎腰斩。

香港楼价下跌势头如此之猛，经济危机只是背景。而在此发生之前，香港人已经花了过多的钱在房屋上，香港的房贷负担比实在太高了，在1994年、1995年的时候香港供楼负担比是是90%，1995年跌到70%后又回升，在97金融海啸之前最高达到110%。 民众把收入的大部分甚至全部，都拿去还房贷了，每个月的收入所剩无几，甚至出现透支 。 这情况已经是房市要崩溃的前奏。

香港人当年之所以在并不十分富裕的情形下，能够把过多的钱投入到楼市当中，实际上与银行宽松的房贷标准有关。据统计，在1997年以前，香港的 银行一度将房贷的标准降得很低 。 有不少房子是首付一成，贷款九成，银行靠此大量放贷，吸引买房者高额贷款购房。

众所周知，房贷负担达到70%就是危险的临界线，因为收入中只剩下30%可以消费引发消费能力大幅下降的后果就是经济萎缩，产品卖不出去，库存增加了，裁员、倒闭恶性循环下一个萧条周期就开始了。因此，70%成为了危机的前兆。而 当年的香港，房贷八九成的比比皆是，风险更是达到前所未有的高度 。

贷款额度越高，意味着越没钱消费，普通人消费的钱越来越少，消费不振，意味着市场上公司收入普遍降低，公司收入低则意味着社会普遍收入下降，那么人们就更还不起房贷。

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