风口上的文娱行业，人才都去了哪儿？这份报告告诉你

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传统公司中的制片岗位薪资最高，体现了其作为文娱内容生产各环节枢纽的核心地位，技术薪资仅次于制片岗位。即使在传统公司，技术也有赋予文娱产业的重要意义。

薪资图表中会发现除万达影视、华谊兄弟外，传统公司衍生品生产岗位薪资相对较低，作为IP 全产业链重要一环，衍生品没有获得更多人力投入倾斜，侧面反映出国内影视产业IP体系真正建立尚需时间。

“皮皮虾，我们走”—— 66%传统文娱人才正向互联网迁徙

如今，文娱人才进行职业规划时，首先会在以内容生产为主体的传统公司，和以平台为主的互联网公司中做取舍，人才的流动也直观反映了两个领域的动态嬗变。

互联网的流入流出主要都是在域内，向传统媒体方向流入的不多。但传统公司人才向互联网公司迁徙的趋势比较明显，在调查的5家传统文娱公司中我们发现，人才流向排行前三公司的人数为56人，而这些人中有37人选择了互联网，占总数66%。

整个文娱产业中，无论是传统人才还是互联网文娱人才，都将阿里影业和爱奇艺视为跳槽首选。不过阿里影业的人员流动性也非常大，就像一个巨大的互联网人才“中转站”。

传统行业人才之所以规模化向互联网涌入，除了因为互联网薪资的普遍偏高，更在于互联网带给影视行业前所未有的生机和想象空间。

网络剧、网络综艺、在线影院、网络大电影、移动直播，这些新兴概念在短时间内出现便以蓬勃势头对传统行业形成颠覆，人才从传统行业向互联网平台的转移，也是顺势而为的自我革新。

“当观众和资本都开始转向互联网时，我们有点惊诧了。对于我们做文娱内容的人来说，转向互联网与其说是主动迎接挑战，不如说是面对潮水袭来时不得不做的选择。”从传统公司加盟视频网站的高管张晓东说。

曾在传统影视公司工作的杜海波表示，自己跳槽来互联网就是因为在传统行业一眼可以望到头，“看到自己的职业路径，很多东西都是固定的，但到了互联网企业，工作中存在的快速变化让人兴奋，尽管也会有痛苦与不适。”

传统公司向互联网的迁徙，不仅体现在人才的流动，也体现在了传统公司业务布局向互联网的拓展。

例如去年6月，华谊兄弟宣布8部网络大电影的拍摄计划，同年7月，万达院线2.8亿美元全资收购时光网，宣布进军网络院线；而更多传统一线电视剧公司如新丽传媒、慈文传媒、完美建信、正午阳光等也分别依托网剧爆款如《余罪》《老九门》《灵魂摆渡》《精绝古城》等抢滩互联网。

尽管文娱人才整体呈现出传统公司向互联网流动的趋势，但传统影视公司依然对人才保持较为强劲的吸引力。数据表明，主流传统影视公司人才跳槽时，第一选择还是在传统公司域内，其中华谊兄弟是传统公司人才跳槽的首选。

另外，传统影视公司人才流动中，还存在体制内向体制外的单向迁徙。尽管同为传统影视行业，人才也在寻找市场化更加彻底的栖息地。

例如，央视、浙江卫视、中影集团、上影集团、浙报传媒等体制内传统机构，为光线、万达、华谊、博纳、华策等体制外传统文娱公司，输送了大量人才。

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