正文
胡老师从事房地产行业20余年，是长江实业集团和东方广场项目开发运营的元老级鉴定者之一。现操盘北京坊商业项目，对城市更新型项目颇具独到的见解，掌握房地产项目从规划、投资、开发及运营的全链条实操经验。
授课案例：
首都核心区，北京传统商业之源，也是北京仅存的历史文化街区之一。通过城市更新打造，北京坊被打造为具有中国特色的原创建筑集群，和中国式生活体验区，链接了北京的过去、现在与未来。功能业态包括：文化体验、主题餐饮、设计与生活、欢乐童年、艺术空间。
这里汇集了不同的商业文化，包括PAGE ONE全球24小时旗舰店、星巴克臻选旗舰店、MUJI HOTEL、WEWORK联合办公空间、北平花园、儿童品牌店巧虎欢乐岛、中国开设的第一家家传文化体验中心等多种业态。
学习要点：
传统建筑如何与现代商业结合、顶级业态的招商及选择标准
PAGE ONE全球24小时旗舰店
PageOne1983年创立于新加坡。书店3层2000余平米，阅读、咖啡、艺术设计、黑胶照片、文创衍生品等多元素融汇于此。24小时营业，还有背包客的自发活动平台。
星巴克臻选旗舰店
星巴克臻选北京坊旗舰店总面积一千零四十平方米，一共有三层，一楼咖啡区，二楼TEAVANA，三楼酒类，这也是在上海臻选烘焙工坊以外国内唯一一家卖酒的星巴克门店。
家传—中国首家“家传文化体验中心”
与两岸故宫多年合作，首家实体店入驻北京坊。二层设体验区，不定期举办跨界合作展览、沙龙和互动体验活动。
MUJI HOTEL—中国首家四合一MUJI综合体验馆
MUJI Hotel是MUJI全球跨界创新之作，占地4000平米独栋建筑42间客房。酒店内部从客房到公共区域，全部摆放 MUJI 的产品，设有MUJI门店和咖啡厅，是MUJI综合体验馆。
WEWORK联合办公空间
北京坊社区是WeWork与远洋集团携手共同打造的旗舰级空间，共有四层空间，其中分布着268个工位，以‘修旧如旧’的方式保留建筑的灵魂风貌，并融入前沿科技使其焕发出全新活力。
主题授课二
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文创商业街区运营与商业孵化生态系统
钟老师从土木工程师转向文创街区的打造及孵化，在摸索发展的几年里，创始团队从模糊的愿景出发到建立起明晰的策略，形成共生共荣的生活的聚落。钟老师对文创商业街区的营运模式、旧街区建筑改造、商铺孵化等方向有深刻的理解，在操盘整个项目中也在不断的调整和迭代。
授课案例：
范特喜商业街区被称为台湾最幸福商业据点，范特喜微创文化公司通过对台中22栋老建筑重新改造，使得老街区变成文创艺术街区，老街区内充满了各种文创、餐饮、住宿业态，范特喜团队不仅招商，更是孵化了很多年轻品牌，形成了活力的文创商业聚落。同时，范特喜也走出市区，用和在台中建造聚落相同的方法去建设文创聚落，如清水眷村、东势客家山城、云林斗六宿舍群历史建筑，及赛德克族原住民部落区域，在社会影响力和商业运营方向上树立了典范。
学习要点：
商业街区业态分布与运营方法；商铺孵化体系，支持商户的运营服务内容
主题授课三：
社区商业体的业态调整和运营
孙老师具有多年商业地产项目操盘经验。曾执掌万达青岛、济南、武汉、包头等多个商业地产项目，后转战上海世茂昆山项目，2012年底加入爱琴海商业集团，任职华北区域总经理。孙老师操盘的北京爱琴海购物公园项目为
爱琴海商业集团
首个体验式购物中心，负责项目的筹备、运营、业态落位，同时负责的天津爱琴海购物公园于2015年11月7日开业，是已开业爱琴海中体量最大的项目。
授课案例：
北京爱琴海购物公园，在北京核心商圈，是
爱琴海商业集团
运作的首个"爱琴海"项目，13万平方米的总面积。地上6层，地下3层(2层车库)。作为
爱琴海商业集团
的第一个购物中心项目，北京爱琴海购物公园的改建、定位、招商、开业和调整历程，是社区商业的典范。从“社区服务”定位到整体偏向年轻化，爱琴海购物公园做了一系列的调整。通过品牌调整和IP活动打造，在原有的家庭亲子客群上扩充年轻客群的比例。爱琴海购物公园是北京商业旧体改造的标杆案例。
学习要点
：
社区商业体的运营及调整
