专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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经验|作为产品经理,需要具备三种领导力

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2016-11-05 22:29

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思想领导力

成为产品领导者首先需要具备思想领导力,所谓思想领导力就是能在思想层面提出聚焦的观点。例如,对产品的核心定位的把握。

“微信是一种生活方式”就是一种思想层面的聚焦,通过提出这个观点,将产品的发展围绕在这个核心观点周围,做出来的产品才是真正有聚焦点和灵魂的,否则很容易做成四不像。

具备思想领导力是产品经理的第一关, 从对产品的思考开始,思考产品的核心定位,产品为用户解决的关键痛点,不需要多,往往一个就够了。 对产品功能的理解千差万别,统一这些差异化最好的方式就是聚焦思维,思想领导力解决的是做什么和不做什么。

如何具备思想领导力呢?

首先,需要对产品所在行业的背景以及行业规则有深刻的理解。 没有一个产品能解决所有的问题,而所有的产品都是在某一个细分领域解决一个特定的问题。

打车类产品解决出行问题,电商产品解决购物问题,外卖产品解决吃饭问题。俗话说,隔行如隔山。对于产品经理来说,做产品的前提就是对所在行业具备深刻的洞察力,洞察力能穿透需求本质,直指痛点。

获取洞察力可以通过研究行业规则、接触用户、深入一线场景等方式。随着在某一行业经验的积累,对业务的认识会逐渐从表面深入到核心,这个过程中逐渐积累起来的就是洞察力。能一句话说清楚产品解决的用户问题,给行业带来的价值,达成的商业目的,这些看似简单,实则需要非常深厚的认识和积累的过程。







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