案例 | 传统家具企业焦虑症，喊一万句口号可治不好！

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实施数字化改造之后，直观的好处是生产现场更整洁、有序，生产效率显著提高。

更长远的意义在于：工作人员即使没有丰富的木工经验，只要懂得操作数控机床，就能从事木料部件加工。而在手工木作时代，脱离经验进行生产，这是不可能完成的事情。

木作车间数控主管朱剑就有切身体会：“机器设备上马后，节省了时间，降低了劳动强度，年轻人也越来越愿意参与这些工作中了。”

到2018年年底，这里的数控设备预计全部实现主网联机，人均生产效率提高20%；板式家具生产线将完成智能装备，生产模式和生产布局更为合理。

从数据上来说，木作车间产值有望实现2.9亿元，生产成本降低2%。木作车间实施数字化改造，不仅是亚振家居迈出的跨越性一步，在整个行业里，也是先行者。

亚振家居股份有限公司副总经理钱海强表示：

“生产过程中的数字化改造，转化为企业的核心竞争力。一方面能有效防范工艺流程核心人员流失，另一方面原有的粗放、传统的生产方式逐渐消失了，给公司带来了快速响应市场的能力。”

第二步：抓细节，奖励小改小革功臣

“金点子”迸发创新活力

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