主要观点总结
本文是关于一场由环球人力资源智库（GHR）举办的人才管理相关活动的信息。活动在北京站举办，邀请了包括甘李药业、锐捷网络、中电四公司等企业的高管实战派参与，聚焦AI+「人才管理、学习发展、薪酬绩效」三大主题，设有多个平行会场。主要亮点包括多位行业专家的实战工作坊、量化人才管理、AI知识库升级培训、战略绩效破局等。
关键观点总结
关键观点1: 活动信息
该活动由环球人力资源智库（GHR）举办，旨在聚焦AI时代的人才管理、学习发展、薪酬绩效等议题，邀请业内专家进行实战分享。活动在北京独家举办，设有多个平行会场，包括人才管理、企业战略解码等议题。
关键观点2: 主要亮点
活动的亮点包括实战工作坊、量化人才管理三步法、AI知识库升级培训、Deepseek智能生态+人机协同全景战略绩效破局等，旨在通过专家指导和实战演练，帮助参会者提升人才管理能力和战略执行力。
关键观点3: 嘉宾介绍
活动邀请了多位嘉宾参与分享，包括前阿里巴巴eHR高级总监等。每位嘉宾都有丰富的人才管理经验和实践经验，他们的分享将为参会者带来宝贵的经验和启示。
关键观点4: 主办方介绍
环球人力资源智库（GHR）是一家互联网新技术驱动的新型企业管理服务公司，拥有媒体与会展、在线培训与知识付费等业务线。公司致力于推动中国企业人力资源效能提升与组织转型，通过整合全球优质资源，精心设计和迭代课程及活动。
正文
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💡 北京独家工作坊 | 手把手教学
敏捷人才管理
📅 时间：13:30-15:10（会场一）
👤 导师：廖海燕（GHR研究院人力资源资深专家，领导力项目专家）
✅ 亮点：量化人才管理三步法+实战工作坊
