主要观点总结
沃伦·巴菲特在伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上分享了关于公司管理、投资哲学、未来计划以及个人生活智慧等方面的见解。巴菲特强调了信任、耐心、长期主义以及维持公司文化的重要性。他透露了计划推荐格雷格·阿贝尔在年底接任首席执行官，而自己将继续担任董事长。同时，巴菲特对公司现金储备的历史性高位和如何使用这笔资金进行了讨论，强调了等待合适投资机会的重要性。此外，巴菲特还讨论了人工智能、自动驾驶技术、科技公司的变化，以及他对经济、医疗改革、科技趋势和未来的看法。
关键观点总结
关键观点1: 信任与授权
沃伦·巴菲特强调信任与授权的重要性，将管理权逐渐转移给格雷格·阿贝尔，自己继续担任董事长，并可能在特定情况下提供帮助。
关键观点2: 现金储备与投资策略
巴菲特讨论了公司持有大量现金的策略，强调耐心等待投资机会的重要性，并准备在出现符合标准的大型投资机会时动用巨额资金。
关键观点3: 人工智能与未来趋势
巴菲特承认人工智能是游戏规则改变者，但采取谨慎的“等待与观望”策略，待风险收益更明朗后再投入。
关键观点4: 个人生活智慧
巴菲特分享了自己关于与优秀人为伍、做自己喜欢的工作、保持阅读和好奇心、从错误中学习的生活智慧。
关键观点5: 经济、医疗改革与科技趋势
巴菲特回顾了美国经济的长期前景，对医疗体系的固化和难以撼动表示关切，并谈到了科技公司因AI投入而发生的资本密集度提高。
正文
查理和我回到这个地方，本·罗斯纳也在那儿，他只是对于和他合伙人的遗孀做生意感到不安。她非常富有，他只是不喜欢，他并不享受这件事。他对于出售它感到非常紧张。然后他对我和查理说，我会为你们经营这项业务直到12月31日，然后我就离开了。
我找到了查理，我们走到走廊里，我说，如果这家伙年底辞职，你就可以把所有心理学书籍都扔掉了。
然后就开始了一段美好的经历，我们收购了这家公司，建立了良好的关系。那天早上我接到威尔·费尔德斯坦的电话时，并不知道这里面还有背景故事。我曾有过几次这样的经历，其中一次就是东部的人们认为他们对中西部的人有一种刻板印象。本结过婚，他的第一次婚姻是和一位来自爱荷华州的女性。他只是认为任何来自中西部的人都可以。
当你和别人做生意，或者和这样的人在同一个房间里，他们想以600万美元的价格卖给你一些东西，其中有200万现金和几百万的房地产，并且每年能为你赚取200万美元时，诀窍在于不想急于求成，想要耐心等待，等待偶尔会接到的电话。我的电话有时会响，带着一些能让我清醒的东西。我可能正在那里睡觉或什么的，但你永远不知道它什么时候会发生，这就是它的乐趣所在。
耐心，它是耐心和愿意在当天下午做某事的结合，如果它出现在你面前。你不想在处理那些有意义的交易时表现得过于耐心，你也不想对那些和你谈论永远不会发生的事情的人表现得非常耐心。所以，耐心不是一种持续的优势，也不是一种持续的负担。
格雷格，你来。
好的，沃伦，我想补充一下，正如你保持耐心一样，我碰巧知道，我认为这也适用于阿吉特以及我们所有的经理们，在寻找机会时都非常耐心，正如你所提到的，我们希望迅速行动，但当我们保持耐心时，永远不要低估为做好准备而进行的阅读和工作量，以便迅速行动。因为我们确实知道，无论是股票，但我会包括各种各样的私营公司，当机会出现时，我们已准备好采取行动。而且，这很大程度上是保持耐心的一部分，就是利用它来做好准备。
是的。而且，当然，它出现的频率绝不是均衡的。这是你能遇到的最不均衡的活动。你必须做到的主要事情是，你必须愿意在五秒钟后挂断电话，而且你必须愿意在五秒钟后说“是”。
完全正确。你在生意中不能充满自我怀疑。你就干脆忘记它行不通，转去做其他的活动。一个巨大的乐趣，实际上这个行业里一个巨大的乐趣就是人们信任你。那真的是为什么，为什么要在90岁时工作，当你拥有的钱比任何人都多，你知道，如果他们今天开始，即使有机器帮助他们以及其他一切。
这在你的生活方式，或者你的孩子们的生活方式，或者任何其他方面，都毫无意义。查理和我都很享受人们信任我们的事实，他们60年前或70年前就信任我们，以及我们拥有的合作关系。
我们从未寻求专业的投资者加入我们的合伙企业。在我所有的合伙人中，我从来没有一个机构投资者。我从来没有想要一个机构。我想要的是人，而且我不想要那些每三个月左右就有人向他们汇报情况，然后告诉他们想听什么的人。这就是我们所拥有的，这就是为什么我们今天能聚集起这个团队。
一切都进展顺利，当事情进展顺利，行动时机到来时，你不想保持耐心，你想在那天完成它。
几年前的这次会议上，简先生概述了GEICO在IT系统现代化和集成方面面临的重大挑战。据说，竞争对手由于使用了远程信息处理技术，在定价策略上处于领先地位。如今，GEICO的扭转局面通过强劲的定价和运营改善显而易见。
您能否提供更多关于托德领导下采取的具体行动的细节，以及这些改变将如何在未来几年帮助维持长期的竞争优势？是的，托德在扭转运营方面为我们做了出色的工作。当他接手时，GEICO在两个主要问题上落后于其竞争对手。首先，费率与风险相匹配。其次，是远程信息处理技术。
大约5、6年前，就远程信息处理而言，我们排在名单的最末尾。从那时起，我们取得了快速进展，远程信息处理曾经是我们的竞争劣势来源，现在已不再是。我认为，GEICO的远程信息处理技术目前与任何其他公司的技术一样出色。这是一个巨大的追赶。其次，在风险匹配率方面，我认为我们再次赶上了竞争对手，并且我们在该领域与任何其他公司一样出色。
所有这些都与GEICO和Todd所做的成本削减努力一起，Todd为此功不可没。他基本上裁减了20000名员工，最初的员工人数接近50000人。他已将其降至20000人，这转化为我估计每年至少20亿美元。因此，所有这些都使得GEICO成为一个更加专注的竞争对手。如此之多，以至于在过去的七个季度中，GEICO的综合比率都显示为8开头。我从未想过我能活着看到任何人都能达到如此之低的综合比率。所以我认为GEICO做得非常出色。
80的综合比率转化为个人汽车业务承保方面所能获得的最大利润。我们已经取得了很多成就，托德也同样功不可没，但我不想狂妄自大地认为已经完成了任务。我们确实已经取得了很多成就，但我仍然认为我们在技术方面需要做更多的工作。正如我们所讨论的，人工智能将成为一股巨大的力量，我们需要迎头赶上，甚至应该处于一种准备就绪的状态。我认为GEICO目前状况良好。
每一个业务都略有不同，但它们都有某种挑战，与此同时，很多数字也蕴含着机遇。我们在1976年为GEICO的一半股份支付了5000万美元。我们在第一季度赚取的20亿美元的50%就是10亿美元，对于5000万美元的投资来说，收益是20倍加四分之一。这需要多年才能发展，但有趣的是汽车保险单甚至在一百多年前都还没有存在。它绝对是财产意外保险业务中最大的项目。
除了承保利润之外，GEICO还提供了290亿美元的浮存金。你支付了5000万美元来获得这些业务，而这些业务却给了你290亿美元的资金来免费运作。最重要的是，它还在一个季度内为你带来了10亿美元的利润。
汽车保险有趣的地方在于，这家公司成立于1936年。我们卖的产品和1936年卖的是一样的。我们在定价方面比那时更精细。有人做出了判断，那位来自美国合众集团（USAA）的先生，他做出了判断，认为政府雇员——盖可（GEICO）这个名字代表政府雇员保险公司——认为政府雇员是比平均水平更好的驾驶员。他不一定是精算师，但他只是做了一个观察。他离开了美国合众集团（USAA），该公司至今仍然非常成功。他用几十万美元创立了盖可（GEICO）。他在第一年就通过承保业务赚了钱，在第二年也赚了钱。这不是那种首次公开募股，用虚假会计做10年之类的。他们只是为了赚钱而定价。自从1936年以来，情况一直如此。实际上，汽车保险保单看起来和那时拥有的很相似。
一个巨大的领域已经涌现，并且仍在增长。 当然，没有人喜欢买保险，但他们肯定喜欢开车。 GEICO是一个引人入胜的故事。 在过去的几年里，大约有三次，该公司以这样或那样的方式偏离了轨道。 然后它回到它的基本面，它是一个非常棒的企业。
有一次我们在年度会议上展示了来自罗里默·戴维森的一条信息。 1950年1月，罗里默·戴维森是那栋大楼里唯一的人。 我曾经在星期六下去拜访过他，但结果发现他们在华盛顿星期六不上班。 我用力敲门，直到最后一位清洁工让我进去。 我对清洁工说，除了你之外，我还能跟这里其他人谈谈吗？ 他并没有往心里去。 他说，哦，有个人在六楼。
一位名叫罗里默·戴维森的先生为我做了很多了不起的事情。 在生活中会遇到一些转机，遇到一些能够戏剧性地改变你生活的人。 如果你需要这样几个人，当你遇到他们时，你要珍惜他们。 我们在伯克希尔的董事会中也遇到过这样的人，比如汤姆·墨菲、桑迪·戈特斯曼、沃尔特·斯科特和比尔·斯科特。 我们所做的一件事就是我们一直紧紧抓住这些人力资产。 我们把合适的人变成了终身资产，他们拥有惊人的才能，而且和他们一起工作充满乐趣，总是超额完成自己的任务。 能在周六下午有机会和罗里默·戴维森交谈，你只需仔细倾听。 这就属于那种“翻阅每一页”的情况，有些你可能想快速翻过，但是，你只是在生活中很幸运，并且想利用你的运气。
好吧。 五号站。 我叫本杰明·格雷厄姆·桑德森，来自加利福尼亚州帕萨迪纳。 沃伦，感谢你多年来教导我们的一切。 早些时候，你说除了史蒂夫·乔布斯，没人能创造苹果，但除了蒂姆·库克，也没人能像他那样发展苹果。 沃伦，除了你，没人能创造伯克希尔。 我推测你认为格雷格是离群值中的离群值，但他看起来如此正常。 抱歉，格雷格。 很高兴你这么委婉地说他不正常，实际上，但我很感激。 所以我希望你能分享一下，格雷格具体有哪些特质让你觉得他是你最合适的继任者。 格雷格，我们很高兴在接下来的几十年里能更多地了解你。 谢谢。
好吧，你问到了最重要的一个问题，就业务而言。 我们拥有一批非常出色的业务。 我们有能力做到别人做不到的事情，这很难进入像美国这样充分发展的资本主义体系。
想象一下能够创造出某种东西，它存在于一个非常大的竞技场中。我认为要开发出类似的东西并不是非常困难。
我认为你无法培养出围绕它的人才，更不用说资本地位，以及历史和所有其他因素了。
这确实需要很长时间，并且需要在你周围聚集一小群核心人员，然后这些人会逐渐扩散开来。在你们之间存在相互信任的地方，在那里人们做的比他们应做的更多。
这些年来我接触过很多企业，而且我天生对所有事情都有些挑剔。我一直在寻找事物中的错误之处，因为那是投资的一部分，就是去寻找你遗漏了什么。
我们有这样的人，如果他们被要求组织像这样的展览，而不是做他们原本的日常工作，他们会积极参与。昨天我花了一个半小时在各展台转了一圈，那些参展人员都在感谢我，他们对能来这里做很多没有报酬或额外收入的工作感到非常兴奋。我不了解各公司之间的具体安排，但是他们工作很努力，并且享受他们的工作。
你真的应该从事你喜欢的工作。
我一直以来，在我的人生中总共有5个老板，我喜欢他们每一个人，而且他们都很有意思。但我仍然决定，我宁愿为自己工作，也不愿为其他人工作。但是，如果你能找到很棒的共事者，那就应该去那里。
我也已经基本上告诉我的孩子们，你们不会像我这么幸运，能这么早找到真正让我感兴趣的。这可能需要更长时间，但是，你想要去找到那首歌，找到那个声音。
这里有一部电影叫做《格伦·米勒传》，格伦·米勒从一个解散了15年的乐队，到找到那个声音，并创造了第一张金唱片。我不知道你们是否有人知道那是什么，那是《查塔努加啾啾》，我想是1941年。他从一无所有，带着他的乐队，直到他找到了那个声音，才扭转了局面。
我总是告诉我的孩子们，他们的声音不是我的声音。你不一定会在你做的第一份工作上找到它，因为你得吃饭。但是如果你像我一样幸运，你会在很小的时候就找到它，然后坚持做下去。
不要太担心起薪，也要非常小心你为谁工作，因为你会染上周围人的习惯，所以有些工作你不应该做。
你拥有世界上最伟大的国家，正处于世界上最伟大的时代。在我把这个交给格雷格的时候，你甚至无法梦想所有关于像伯克希尔这样的地方你可能拥有的梦想，但你必须做的最重要的事情，始终是确保你第二天还能上场。
就大规模的金融活动而言，你不想，你不，有一本书，关于，那本书叫《你只需要富有一次》。你不想做任何冒险的事情，已经创造出来的东西，所以如果非常愚蠢的事情发生在你周围，你不要参与。如果人们挣更多的钱是因为他们借钱，或者他们参与的是实际上是垃圾的证券，但是他们希望以后找到更大的冤大头，你只需要忘记那种想法，那样做在某个时候会反噬你。
而且，这个基本的游戏是如此美好，而你如此幸运地生在现在。如果我生在1700年，我会说，我想回到子宫里，这到底算什么？这太难了。但现在我却能做一些事情，让我整天可以玩弄我喜欢做的事情。这真是一种非常美好的生活。
格雷格，你有什么想补充或减少的吗？没什么可减少的，我总是会说，再也没有比能担任这个角色更谦卑或者说更荣幸的事情了，正如我过去所说的那样。能真正成为伯克希尔的一份子，现在已经超过25年了，有机会成为伯克希尔的一份子，并能与你、阿吉特以及我们的董事会，还有我们公司的许多其他人一起工作。正如你所提到的，当你发现类似的事情，当你发现类似伯克希尔这样特别的东西时，你会爱上它，它会变成你每天都想做的事情。这真是一个难以置信的机会。非常感谢。
还有，对那位提问的先生，如果你没有立即找到，在此期间不要饿死或者怎么样，但你终会找到的，你会找到合适的那个人的。从某种意义上说，这有点像在婚姻中找到合适的人。可能有些人结婚，第一次约会就和对方结婚了。虽然我猜他们现在甚至都没有约会了，但有时候等待也是值得的。
好的。贝基。这是来自南达科他州拉皮德城马克·邦基和海伦·弗里德里希森的问题。鉴于2025年美元相对于其他外币迅速贬值，伯克希尔·哈撒韦公司是否正在采取措施，以最大限度地减少这种货币风险及其对季度和年度收益的影响？
如果是，请解释一下。另一位股东玛丽·张说，伯克希尔目前借入日元，以抵消其货币风险以及未来在日本股市的投资。
你们是否会投资未经对冲的以外币计价的资产？是的。我们一直都有。日本的情况有所不同，因为我们打算长期持有该头寸，而且融资情况非常便宜，以至于我们基本上试图在某种程度上将购买与日元计价的融资相匹配。
但这并不是我们的政策。事实上，这是我们第一次这样做。而且，我们拥有大量以外币计价的证券。所以，关于它对季度和年度收益的影响这个问题上，我们什么都不做。我们所做的一切都不是基于它对季度和年度收益的影响。
我的意思是，从来没有过一次董事会会议，我能记得我和查理的谈话，我说，如果我们这样做，我们的年度收益将会是这样，因此我们应该，无论是会计方面还是其他方面，我们只是，这个数字最终会是多少就是多少。重要的是我们从现在开始的5年、10年或20年后会是什么样子。
而且，如果你开始专注于你将要产生的数字，你会很快受到诱惑，至少根据我观察20家公司的经验来看，你会以某种方式玩弄数字，有时是严重地玩弄数字。我已经见过一些人，我在其他各个方面都信任他们，但他们认为玩弄数字是完全可以接受的。而这根本不是我们根本不会考虑的事情。
所以，最后一季度末端的最终的行为导致了一些特定的公认会计原则费用，但这并不重要，这没有任何区别。它会在下个月或明年发生变化。而且，显然我们不希望持有任何我们认为会严重贬值的货币。这正是我们对美国货币的主要担忧之处。
我的意思是，政府长期以来都有一种贬低本国货币的倾向。没有什么制度可以克服这一点。你可以选择独裁者，可以选择代表，你可以做任何事，但是人们总是会有一种推动货币贬值的力量。
当然，正如我在年度报告中简要提到的，美国的财政政策令我感到担忧，因为它目前的运作方式就是如此。而且，所有动机都指向做很多可能导致货币出现问题的事情，但这不仅仅限于美国。这种情况在世界各地都存在。在某些地方，情况经常失控，他们以惊人的速度贬值货币。而且，这种情况还在继续。
人们可以研究经济学，可以有各种各样的安排，但最终，如果让人们控制了货币，他们可以发行纸币，或者像几个世纪前那样从事货币贬值活动，总会有人这样做，这是他们工作的本质。政府的自然进程就是随着时间的推移，让货币的价值降低。
这会产生重要的后果，而且很难在系统中建立制衡机制来阻止这种情况发生。在过去的那些日子里，我们观察着人们试图确保他们没有承担财政风险时会发生什么。这个游戏还没有结束，而且永远不会结束。如果你查找二战后的恶性通货膨胀，那清单简直没完没了，而且同样的名字不断出现。所以货币的价值是一件可怕的事情，而且我们没有任何伟大的系统来战胜它。
在这个特殊的日本头寸中，我们确实有，因为我们预计持有它50年或100年以上。我们将拥有一种以日元计价且易于预测的东西。只要其融资成本是合适的，以及一切都妥当，我们会尝试发行以日元计价的负债。但这并非因为我们对季度或年度收益有任何担忧。
相对于这个问题，毫无疑问，我们从根本上非常乐于投资那五家日本公司，并且认识到我们是在以日元进行投资。事实上，我们随后能以日元借款，几乎就像是一个不错的增量机会，但我们对日本公司以及我们最终将实现的货币，即日元，都非常放心。
正如我之前提到的，我们只做过一次大的货币交易，这与我为《财富》杂志撰写那篇文章时有点关系。据我记得，我们同时做了12种其他货币的交易，其中只有四五种是真正的大货币。但是，当我说我们同时做多时，这意味着我们做空美元。我们持有那个头寸有几年时间，我们从中赚了几十亿美元，这对当时的我们来说非常可观。现在也是。
如果必须选择股票以外的领域进行投资，而且他对债券了解很多，他对房地产了解很多，他对很多事情都了解很多，他认为他可以从外汇交易中赚很多钱。但是，我们只做过一次。我们再次这样做并非不可想象，但可能性不大。美国可能会发生一些事情，会让我们想要持有大量其他货币。
如果我们在某个欧洲国家进行了非常大的投资，可能会出现这样一种情况：我们会以他们的货币进行大量融资。
但这只是在日本的情况下，做这件事显得很明显，因为我们能够以非常低的持有成本借入日元。而且，我们对从这些证券中获得的收入感觉非常好。
如果目前的情况，虽然不可能，但持续几十年，我们可能会继续做同样的事情。但是，世界上的事情也在变化，所以不要把这当作预测。
早上好，沃伦和格雷格，阿吉特。非常感谢你们主办这次活动。很高兴来到这里。我叫达什·博云德加，我来自伟大的蒙古国。简单介绍一下我的国家。蒙古是一个新兴市场和内陆国家，夹在俄罗斯和中国之间，但我们拥有丰富的历史和矿产资源，拥有完全的民主制度和不断增长的经济。上周，我们在纽约举办了第二届年度蒙古投资者会议，以吸引像你们这样的投资者。
我知道你经常与韩国、中国和印度等国家的政府领导人进行非正式会面并提供建议。你会对蒙古等新兴市场的政府和商界领袖提供什么建议，以吸引像你这样的机构投资者？如果你们有长期的新兴市场投资计划，将其作为一种对冲或机会主义投资，那就太好了。最后，我欢迎大家来到蒙古，如果你们能参加今年7月的经济论坛，我的同胞们会非常高兴。
是的，我连计划去堪萨斯悬崖旅行都觉得困难，而那里离这里只有几英里，但这需要乐观主义者。实际上，大概20多年前的年会上，我在这里遇到一位在蒙古做了很多事情的人。他在蒙古做得非常好，实际上还在那里住了一段时间。
如果你正在考虑给那里的政府提供建议，那就是要建立一个随着时间推移而保持坚挺货币的声誉。我们真的不想进入任何我们认为存在失控性通货膨胀可能性的国家，我是说存在显著的可能性。它太难弄明白了。其他人找到了在恶性通货膨胀情况下赚钱的方法，但那不是我们的游戏，而且我不认为我能玩好。
所以，那将是我们的一个考量因素。有可能我们不会在蒙古找到任何符合我们规模要求的项目，除了那个以外，但就像我说的，我认为我20年前在这里认识的朋友在蒙古做得非常好。如果这个国家在商业友好和货币意识方面赢得了声誉，那么我认为这对该国的居民来说是个好兆头，特别是如果它还有一些可以围绕其发展的其他自然资源。
我对那里的矿产或其他类似的东西了解不多，但谁会在1790年的时候押注美国呢？我们不需要完美，我们只需要在很长一段时间内比其他人更好。我们一无所有地开始，最终占据了世界GDP的近25%，并拥有更快的增长率和通常更健全的货币以及各种各样的东西。所以我祝你好运。
这个问题来自新泽西州的彼得·申，它是给巴菲特先生和简先生的。近年来，像黑石、阿波罗和KKR这样的大型私募股权公司已经积极扩张到保险领域，募集永久资本，管理浮存金，并旨在复制伯克希尔公司几十年前开创的模式。鉴于这些公司现在直接竞争保险资产，通常使用更高的杠杆和更激进的投资策略，您如何看待它们对伯克希尔公司的保险业务和承保纪律的影响？您是否认为私募股权模式对更广泛的金融体系中的保单持有人构成风险？这种竞争是否让伯克希尔公司在今天更难安全且有利可图地寻找和定价保险机会？
问题的部分非常简单。毫无疑问，私募股权公司已经进入这个领域，我们在这个领域不再具有竞争力。我们过去在这个领域做了相当多的业务，但在过去的3、4年里，我认为我们没有做成一笔交易。现在，你应该把这个整个领域分成两个独立的领域：一个是财产意外险业务，另一个是人寿险业务。您提到的私募股权公司都非常活跃于人寿险业务，而不是财产意外险业务。
你很正确地指出了这些私募股权公司正在承担的风险，无论是在杠杆方面还是在信用风险方面。并且，虽然经济形势良好，信用利差很低，但那些从非常保守的投资中获取资产的私募股权公司，虽然我不会说它们是高风险的，但它们肯定将这些资产投资于能够获得更高投资回报的领域。正如我所说，只要经济形势良好，信用利差很低，它们就会赚钱，而且由于杠杆作用，它们会赚很多钱。
然而，总是存在一种危险，即监管机构在某个时候可能会变得不满，并说，你们代表你们的保单持有人承担了太多的风险，这可能会以悲剧收场。我们不喜欢这些情况提供的风险回报，因此我们举起了白旗，说，我们目前无法在这个领域竞争。
我认为有人想复制伯克希尔的模式，但通常他们不想通过同时复制首席执行官将所有资金永远投入公司的模式来复制它。他们有不同的等式。他们感兴趣的是资本主义，但他们有完全不同的情况，并且他们可能对他们正在做的事情有一种稍微不同的信托责任感。有时它会奏效，有时则不然。如果它不奏效，他们就会去做其他事情。
如果我们在伯克希尔所做的事情不奏效，我会在生命的尽头后悔自己创造了什么。所以这完全是一个不同的个人等式。而且没有任何一家财产伤亡保险公司能够基本上复制伯克希尔。
刚开始的时候并非如此。我的意思是，刚开始的时候，我们只有离这里几英里的国民赔偿公司，任何人都可以复制我们所拥有的东西。但那是在“G”出现之前。“G”在1986年和我们一起到来了。在那时，其他人就应该放弃了。
好吧，这些都是好问题。我希望我能在更早的时候就想到自我。你知道，你和谁交往是极其重要的。而且不要期望你在那方面做出的每一个决定都是正确的。
你的生活将朝着你与之共事、你钦佩、并成为你朋友的人们的大方向发展。我提到了几个在过去几年去世的朋友。那些人都是这样的人，如果我们一起做一件只有伯克希尔万分之一规模的事情，他们会是你选择的那种人。
确实，有些人会让你想要变得比你现在更好。你想和比你更好的人，以及你觉得比你更好的人交往，因为你将会朝着你交往的人的方向发展。这是你将会学到的东西。当然，你会晚年才明白，在你年纪更大之前，很难真正体会到这些因素有多么重要。
但是当你身边有像汤姆·墨菲，以及像桑迪·戈茨曼，还有沃尔特·斯科特这样的人时，你将会比那些只是走出去看着某人赚了很多钱，然后决定去尝试模仿他们或类似行为的人活得更好。
我会尝试和聪明人交往，这样我就可以从他们身上学到很多东西。而且我会尝试寻找即使我不需要钱也想做的事情。你在生活中真正寻找的是这样一种状态：即使不需要钱，你也会坚持做的工作。我很长时间以来一直如此。事实上，我提到的那些人都达到了这种状态。
而且，我提到的那些人，每个人都总是比他们应做的做得更多。而且他们认为，他们从不追求超过他们应得的赞誉。他们只是表现得像你希望与你共事的任何人一样。当你找到他们时，你会珍惜他们。而且，当你找不到他们时，你仍然会继续做任何让你得以谋生，或使你得以糊口的事情。但是，你不会放弃寻找。
你会发现，人们会为你做很棒的事情。我之前提到过，我去GEICO公司，在门锁着的时候敲门。谁知道我进去之后门后有什么。但是，10分钟之内，我发现我找到了一位会非常乐于助我的人。
当然，如果有人愿意帮助你，你就应该想办法去帮助他们。所以，你会得到好意和良好行为的累积效应。不幸的是，在生活中，你也可能遇到相反的情况。
在很多方面，我很幸运能够拥有一个适合我过这种生活的好环境。还有其他人，有完全不同的环境状况，必须克服它。但是不要因为你的好运而感到内疚。如果你住在美国，现在世界上有80亿人，而美国有3.3亿人。你已经在很大程度上赢得了这场游戏，接下来就是充分利用它。
但是你不想和那些要求你做不应该做的事情，或者告诉你做不应该做的事情的人或企业打交道。而这就是问题之一。不同的行业会选择不同类型的人。让我感兴趣的是，在投资行业，很多人在赚了一大笔钱后就离开了。
你的确想要一份你愿意坚持下去的事业，无论你是否需要钱。克雷格不需要钱，她也根本不需要钱。但是他们享受自己所做的事情，而且他们在这方面非常出色。
我很有幸能看到这在时间的推移中是如何运作的。他们是我所知道的最好的管理者。对于谁是最佳管理者，一直存在很多争议，但实际上是汤姆·墨菲老先生，他活到了近98岁。我从未见过任何人能像墨菲那样，更能挖掘出他人的潜力。如果你想成为一个更好的人，你就去为汤姆·墨菲工作。
有很多成功人士，他们实际上并不具备那种品质，并没有为团队带来那种特质。我并不是说这是成功的唯一途径，但我认为这绝对是最令人愉悦的成功方式。
