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伊芙丽通过摸索和测算，确定了这样的“快反”节奏：第一批货满足7-10天的销售，之后根据销售情况进行追单。一般情况下，3-7天为一个节点，既满足销售需要，也能把库存压到最低。通过这种方式，伊芙丽把畅销爆款保留在门店中，而将普通款和滞销款送到折扣店。
其次，做全渠道O2O的高级玩家，让门店及电商成为服务消费者的窗口。
一年前，伊芙丽O2O项目正式开始测试，实现全渠道的商品打通、库存打通、门店发货。在去年双11第一场大考中，伊芙丽商场同款便占双11整体销售额的40%，这些货品均通过系统匹配就近门店发货，完成物流效率的最大化。
而在今年的天猫618大促中，伊芙丽率先成为100家万店同庆品牌，今年618伊芙丽共有500家门店参与O2O发货。
O2O玩法进一步升级。6月10日，门店正式上线随身购物袋，消费者只要打开手机淘宝扫一扫门店货品吊牌，便可解决门店断码、缺色的购衣窘境，实现手机支付。据了解，5天内有万余名用户成功扫码，产生交易行为。
随身购物袋码上购
最后，新内容营销让顾客边看边穿，提前预热天猫618。
依托现象级电视剧《欢乐颂》，伊芙丽的内容营销策略已经初见成效。作为独家商业合作服饰品牌，伊芙丽尝试沉浸式场景消费玩法，通过“点对点”边看边买的方式，在高收视中完成品牌向消费者的高效触达。
而在刚刚播完的《欢乐颂2》中，伊芙丽再次与之深度合作，运营负责人表示有了“边看边买”进阶2.0版本，“随着消费升级，我们的客群的诉求逐渐集中在‘独特、迅速收货’上，因此‘边看边买’也会向‘边看边穿’转变。”
一方面，伴随着剧集播出，边看边穿的营销模式成为伊芙丽打造营销链路的重要一环；另一方面，伊芙丽在物流、仓储方面优化改进，实现O2O全渠道发货，圈定客群好感。
