“看一看”“搜一搜”：战百度、擒头条，微信终于出招了

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（支付宝与微信支付的市场份额变化曲线）

再放眼国际来看，就像 Yuri 所看到的，未来 Facebook 和腾讯也必有一战。

其实，Facebook 是信息流的社区型产品，产品的包容性更强，而微信目前还是通讯工具为主，所有的纯工具产品从盈利角度来看，都是想象空间极低的（大多只能靠 banner 广告位赚钱）。

从这点来看，Facebook 的产品优势要大很多，所以 Facebook 本身就是市值超过腾讯的霸主（95% 收入来自广告），而微信自身却没太多的盈利能力，腾讯还是要靠游戏来赚钱。

大家都知道微信好，但到底怎么把这个“好”转化为账面的切实回报呢？对于一家上市公司来说，相信这也一直是悬在腾讯头上的一个问题。

微信作为通讯工具的好处是，用户粘性极强 ，Facebook 作为社区产品则是通过投资和收购 Whatsapp、Instagram 等产品来补足了这块劣势。但社区这块的产品属性，微信目前只能靠自身来补足。

回头来看， 张小龙的每一步走位其实都是向着这个方向努力的：

1）先把聊天工具做到完美，通过腾讯已有的优势占领用户，让用户建立关系；

2）然后开放朋友圈，让用户可以发放和消费 UGC 的内容；

3）再开始做公号生态，引入各种媒体和公司等，为平台增加 PGC 的内容。

所以相对应的，现在微信用户的行为就是：

1）聊天通讯

2）发布和消费 UGC 内容

3）转发和消费 PGC 内容

其实这样的用户场景看起来已经很接近 Facebook 的社区形态，那么为什么 Facebook 的广告收入能够那么高，而微信却很难有收入呢？

我在 「头条」的发家与困局 这篇文章中提到过，News Feed 信息流产品是本世纪最伟大的产品发明之一。而信息流产品分两大门派，一种是头条一样的算法推荐，一种就是朋友圈一样的社交推荐。

算法推荐给用户的感觉是第三方推荐的结果，是网站决定我看什么；而社交推荐就是关注关系之下朋友转发的结果，是我自己决定我看什么。

现在，基本所有的社交推荐都在向算法推荐融合，比如部分用户的微博首页换成了热点页，而不是好友关注动态；比如豆瓣和知乎很早前的主页逻辑更新就是把纯关注关系，变为了“关注+系统算法推荐”，这些最终都让用户的信息流达到社交+算法推荐的混合结果。

（豆瓣与知乎改版后的基于兴趣的信息流）

而反过来，算法之上要想加入社交则是无中生有，难上加难，所以我上面那篇文章中提到的“头条的困局”指的就是缺少社交关系这点。

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