专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
目录
相关文章推荐
人人都是产品经理  ·  产品实战:一个简单的 AI 功能复盘 ·  昨天  
人人都是产品经理  ·  面试被拒N次,0经验小白如何拿下产品经理Of ... ·  昨天  
人人都是产品经理  ·  微信推出“问一问主持人”功能,知乎和百度知道 ... ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  人人都是产品经理

春晚万人摇手机活动复盘:一个传统媒体人关于互联网+本地化运营案例的复盘与思考

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2017-03-14 19:01

正文

请到「今天看啥」查看全文



用户明白,抢答只要错过了2分钟,就不可能有中奖的机会。我们认为抢答/答题类的互动,ROI (投入产出比) 较低。


投票类


投票类活动一般的流程都是:


活动预热->征集名额->审核->用户投票->决出冠军->发放奖励


如你所见,最大的问题在于: 用户路径和活动准备的路径过长 因此多见于选秀类节目。


与此同时,投票类型的互动,持续时间较长,贯穿整个晚会,在观众注意力稀缺的今天,用户投票后可能就忘了关注结果,这使得投票对用户大脑的刺激性大大降低, 不利于营造直播节目互动气氛的节奏感 和品牌的仪式感 ,很难有太好的活动成效。


抽奖类


抽奖类其实有很多的玩法,但是特点上都是一样的: 短、平、快:


  • 用户路径短,参与互动简单

  • 平易近人,没有答题之类的门槛

  • 活动速度快,见效快


这样的三个特点都使得抽奖类活动在无差别增粉上是一把好手,其路径短、见效快的特点,非常适合与电视台活动同步,起到在节目营造的氛围高峰之下画龙点睛、强化观众心智的作用。


当然,抽奖类互动也有其劣势所在:比如 无差别增粉导致粉丝忠诚度较低,活动后的粉丝取关现象比较严重


游戏类


游戏类 H5 是一种 较为深度的 H5 ,主要优势在于 沉浸式体验 。这种活动形式的优势是转化率较高,二次传播的转化率也较高,而劣势也较明显: 需要较长的准备周期以及研发资源


显著高昂的成本使得游戏类 H5 难以作为常态化的运营手段。对于电视台而言,沉浸式的游戏 H5,和电台节目本身难以形成配合和互补。


经过思考和讨论后,我们决定本次春节高峰期采用多轮同步抽奖的形式,配合节目的前、中、后期,以固定时间和跨年倒数为单位,共计 5 轮抽奖。抽奖需要关注公众号,以此来达到涨粉的目标。


流程引导和用户路径设计


活动流程引导是一个活动的核心。目标能否达成,效果如何,主要依靠的是流程是否清晰、明确。流程太长,用户最终转化率低;流程太短,往往难以达到我们想要的目标。这就需要策划活动时对“用户路径”的斟酌,尤其是从用户的角度去考虑活动的吸引力、参与的场景,最终达到一个较好的平衡。


本次活动的目的主要是公众号涨粉,其次是希望提高用户和观众的活跃,也就是参与度。在这样的情形之下,用户路径就不能设置的过长。







请到「今天看啥」查看全文