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产业转移我们已经很熟悉，早在六七年前就经历过一波，不过那是富士康、家电服饰们的故事。比如内陆省份山西，在我们记忆里是一个只会挖煤的黑土地，数年的产业转移之后，亮瞎人眼球的是，今年山西出口的最大宗商品竟然是手机，他们占据了山西出口总值的超过一半比例。
如果新经济，也能够像这些制造业一样转进内陆生根发芽，那么中国经济的未来就没什么好担忧的了。至于如何转，明年且看高层的出牌。
国企的规模庞大、臃肿低效，是个老大难问题了，80年代讲“独立经营、自负盈亏”的故事，90年代讲“政企分开、抓大放小”的故事，2000年代讲“股份改革、上市融资”的故事，每一步，都是在时代洪流的推动下踉跄前行。
接下来，究竟如何改革才能进一步提升效率呢？这一轮的故事，叫做“混合制改革”。简而言之，就是从上一个十年的，上市引入“散户”，变成引入有更大话语权的“民间资本”。这些民间资本，通常都是业内龙头，代表着“先进的生产力”，放在韩国，就是三星、现代的级别，放在日本，就是索尼、丰田的级别。
小散户无法推动的改革，在代表先进生产力的民资龙头的压力下，或许会有不一样的精彩。
第一批被拿出来试点的，有联通、东方航空、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶。据传闻，BAT入股联通已经谈的差不多了，只差最后的审批流程。联通这么多年来一直被中移动压着打，即使拿到3G的好牌也没什么起色，这一剂强心针打下去，两个马爸爸天天踢屁股，不知道能够起到什么化学反应呢，真的很好奇。
我国A股有一项艰巨的使命，就是在整体经济脱实向虚的大环境下，呵护传统制造业的根基。这就是为什么，注册制迟迟无法落实，国家队频繁入市的原因。尤其是最近几年，市场资金不断从旧经济向新经济板块转移的过程中，旧经济里的优质企业同样被极度看空。
必须把资金留住，让旧经济拥有足够的血液和食物来安全过冬。
于是险资入市的战略被启动了，2012年，险资投资从审批制改为注册制，2013年寿险利率放开，2014年推动万能险创新。这一系列的新政，在随后的三年间推动了保险理财市场的高速发展，越来越多的人们将存款从低利率的银行里，搬到更高利率的保险理财产品中。
险资有钱之后，就开始大规模的进入A股市场了。在高层的设想中，险资作为机构投资者，相比散户拥有着更理性的决策意识，一般而言，他们更追求长期的财务回报，因此对股息率高、业绩稳定的旧经济龙头相对偏爱。这是为旧经济保暖的一剂良药。
意外的是，几个乡里来的野蛮人坏了一锅好汤，快进快出、打砸抢兴风作浪，万科也就罢了，居然连格力这样的中国制造样板都想上，实在是不识好歹。于是一番收拾，前海人寿、恒大人寿纷纷被监禁，打歪的方向盘从新被扶正。
金融上通过险资供血，制度上引入民营基因，地域上嫁接新经济种子，这一切都是2017年确保中国经济不在绝地沉沦的手段。
熬过绝地，就意味着春天的到来，而春天需要新经济的茁壮成长。2017年的中国新经济，是否拥有足够的体量和活力，来将中国经济拉出悬崖深坑？
纵观发达国家的经济，支柱无非是金融、商业、文化、能源、交通、制造六大块
，让我们逐一考察一下，看看这五年来，互联网和智能IT技术的结合，是如何深入的渗透到了中国经济的骨髓里，他们在接下来的2017年，又将带给中国什么新的变化。
中国是全球第一个完成了移动支付革命的国家。据中国金融认证中心（CFCA）发布的《2016中国电子银行调查报告》，在2015年，中国人在转账汇款方面，最经常使用个人网上银行的份额是35%，到2016年则大幅下跌至19%，取代他们的则是支付宝和微信支付，其中支付宝的最经常使用用户份额从2015年的35%增至2016年的近50%，使用过微信进行转账汇款的用户比例也跳升至56%。
支付宝和微信支付在国内的渗透率战争已经结束，重点转向了全球的革命输出。
比如支付宝，其宣称目前已经覆盖了全球70个国家，北到芬兰，南到新西兰，都可以享受支付宝的线下商家服务。用户在海外打开支付宝，“口碑”“滴滴打车”“民宿”等入口都会自动变成discovery、Uber和Airbnb，寻找周边美食、领优惠券、打车、订房间，畅通无阻。
