“慕课必死！”天使轮1.2亿，营收5000万AI教育如何抢占未来千亿市场？

正文

请到「今天看啥」查看全文

作为一家刚成立两年多的公司，这样的成绩已经十分可人，吴军在浪潮之巅一书中写过：对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的莫过于赶上一波大潮，栗浩洋将公司这样的发展都归功于幸运地赶上了人工智能浪潮， 他认为，这是在线教育行业继互联网+、工具化、O2O、真人一对一浪潮之后的第五次浪潮。

2014年他和团队决定涉足人工智能时，当时整个行业发展还非常不成熟。那时候人工智能界有一种悲观的看法：围棋下赢人类需要30年的时间。一年后，AlphGo下赢了李世石，人工智能后来的发展是大家没有预料到的。那时，人工智能已经在教育行业的细分领域取得突破式的发展。

对于人工智能

首先，他认为人工智能细分领域的应用运用速度远远超过人们的想象，越是狭窄的领域。相对来说，人工智能发挥的空间越大。

在教育领域，学生的知识点和知识状态的有限性还处于可控的状态，除了数理化基础学科之外，还包括生物学、心理学、社会学等学科。他和团队当时决定，在中国以中小学生的科目为主，在中小学生的知识体系里，所有知识点的含量、题的数量级、学生掌握题的可能性的分布，相对来说在人工智能容易覆盖的集合里。

对于市场需求，以及行业革命性颠覆的问题，他认为AlphaGo这样一个能下赢李世石的智能系统，对整个人类来说，意义也不大。 一个能把普通的棋手教成能下赢李世石的九段高手的系统的价值才非常高。教育领域有天然的市场需求和巨大的商业价值，如果有一个智能的系统代替老师，不但能帮助孩子快乐成长，还解决中国教育市场品牌散乱，好的教育培训机构和品牌市场份额过小，扩张和复制时遇到找好老师难的问题。

栗浩洋基于这三点想法作出判断： 教育行业的人工智能一定是个千亿美金级的市场。

他了解到目前国内已经有三四十家公司都定位是做人工智能的自适应公司，比较典型的分成三类：

1、包括好未来在内的行业领军者和巨头做自适应教育；

2、猿题库和一起作业网等以工具类为主的新兴在线教育公司进军自适应教育；

3、一些跟乂学教育有类似或者同样的理念的做自适应教育的例如学霸课堂。

如何突出重围？

栗说第一类大型的教育机构，尤其 上市公其实很难诞生新的产品。

因为上市公司有既有利润，如果每年亏损几个亿在这个新的网络教育的项目上面，其实对于财报和股票的压力是非常巨大的，大部分的企业很难去做巨大的all-in的创新。

原来以工具类切入的这些公司，他们想要转型，教育的重点和难点在于两个。

一是他们对教育本身的这种深度研究和了解是不够的；

二是如果想把这个教育在全中国去给广泛地推广下去，要有着一套非常全面的销售运营服务的团队。如果没有这样的一个能力的话，也很难能够获得收入。

请到「今天看啥」查看全文