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获刘强东5亿人民币融资,“inWE因味茶”想让喝茶变得时尚起来 | 每日黑马

i黑马  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-09-30 08:16

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模式:线上、线下相结合


在产品上,缪钦认为决定企业成败的是后台系统,供应链尤为重要。缪钦在走访了中国的云贵高原、福建、等茶的产区以及国外南非、印度等采茶地,寻找符合因味茶定位的茶,并主导了茶饮口味的选择和设计。因味茶在创业前期,在产品的采购和研发上花费了超过35%的时间。


“做供应链并不只是研发一款好喝的茶,而是从供应链开始去找一片叶子,寻找真正链接的商品”。缪钦说。




在泡茶技术上,与传统茶馆请茶艺师泡茶的方式不同,因味茶通过自主研发智能泡茶机,服务员根据茶的特性,通过操作iPad,便可以泡出最好喝的口感。缪钦表示,因味茶做了很多实验,在保证人工泡茶和泡茶机的口感区别不大时,才进行推广。通过泡茶机泡茶,因味茶可以节省人工费用,获得更大的利润空间。


此外,从今年6月份开始,因味茶也开始拓展电商业务,上线两个多月就占据销售额30%以上。缪钦表示对这个数据很惊喜,在互联网+的时代,线上的消费能力不容小觑。

3

对标的是星巴克的顾客群


缪钦认为茶没有一个非常清晰的切入空间,因味茶如果一定要对标的话,对标的则是星巴克的顾客群。 因味茶同样服务于有商务和社交属性的、对品牌和快捷的都市生活有依赖性的人群。 但在业务模型上,因味茶和星巴克的路线并不同,因味茶采取的是线上线下相结合的模式,并含有很多互联网和时尚商品元素。







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