2018工商合作怎么玩？先解决这3大痛点再说吧！

新时代、新环境，任何一个企业都躲不开，只能顺势。顺势要运用战略行为，比如说工业和连锁药店合作，不能只关注在卖产品上，任何一个企业的优势只能在某一个阶段和时间点上。 顺势而为，自然会产生“平台经济”，在平台卖产品只是产品思维，平台思维是帮助企业建立产品体系，完成产品模式的转型。

“平台经济”就是共享经济，共享经济是一种趋势，趋势必将干掉优势。 平台赋能的竞争机制对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内必须能够持续激发精英员工的内在动力，并在工作中持续为他们赋能。过去企业解决销售问题可能请一个总经理或大区经理就可以了，但现在就不行了，必须要整合资源，才能激活效益。

面对这监管部门针对零售终端监管模式的不断优化、行业经营压力的不断加大、消费者需求的持续升级等一系列问题，过往不成体系、分散、不聚焦的上下游合作模式，已经不适应行业的发展需求，系统性的解决方案急需出现。

有见及此， 21世纪药店报整合专业媒体平台与之资源平台，通过21世纪药店报与中国药店管理学院这两大组织，在2018年为行业提供融合、互动的双平台、双核心模式，实现工商融合互动，创造全新行业价值，以6大品牌会议、30个精品项目、树立榜样能力、实现跨界合作的模式，首次为药品经营企业提供系统化工商合作解决方案，实现药品零售企业的转型升级。

在2017年，九芝堂产品在终端实现了30%的销售销售增长，这固然离不开九芝堂各项创新性业务如湖南红色文化之旅的开展，但其中，与21世纪药店报和中国药店管理学院这类型品牌平台的合作，也十分重要。

毕竟今年里，只要是这两个平台所举办的活动，九芝堂就积极参与，与各连锁药店负责人加强了互动交流。在此基础上，九芝堂各类终端活动的邀请得以顺利进行，且运营费用大幅度下降，这才有了九芝堂销售业务的持续增长。 随着明年这两个平台的进一步融合，相信品牌工业将会得到更大的回报，收获更丰厚的业绩。

在当前药品零售终端大整合的环境下， 不少连锁企业面临盈利能力下降，服务质量难以提升，甚至不得不卖身上市企业的困境，造成以上局面的原因，归根到底是连锁药店价值链的缺失，其中，专业能力的不足，是核心关键。