正文
在过去的二十年里,我将ABS运用到了许多出现问题领域,这包括提升美国海军的职员管理和主要制药公司的药物运输通道,到提高建筑物的能量利用率。在2010年,我合建了一个公司—Concentric—用ABS进行市场分析。再回到2014年,Concentric仍然被汽车制造者用来研发新模型。Concentric推荐提前6个月做计划研发。在2016年,汽车制造商研发出了推荐的模型。一年后,他发现Concentric的模型以93%的准确率预测了第一年内每个月的销售额。
More recently, advertising agency MediaStruction used the Concentric platform to help a large commercial bank forecast sales of its consumer checking, business checking and home equity products. At the close of Q1, it ran a blind comparison and found that the model’s predictions for these three product categories deviated from actual sales only by 1.1%, -0.4% and -4.1%, respectively.
近来,广告代理MediaStruction使用了Concentric的平台,建立了一个庞大的商业银行来预测消费者的校核,商业校核以及同等自家产品的销售额。快接近Q1时,进行的随机抽样显示这三个类别的实际销售额分别比模型预测的数据少1.1%,多0.4%以及多4.1%.
In summary, by embedding the manager’s expertise into a predictive model, ABS is able to solve complex problems in a transparent way with a high degree of predictive accuracy. The increased availability of commercial ABS tools and didactic materials suggest that this “Big Brain, Big Data” approach is poised to revolutionize business management.
总之,将管理者的专业知识嵌入预测模型,ABS就能以精准而又透明的方式来解决一些复杂的问题。商用ABS工具以及说明材料的普及暗示着“大数据,小脑袋”方法即将改革商业管理方式。
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