一位员工，要替领导招待客户，领导没时间，客户也谅解，但是招待方面不能轻率啊。
员工选了家高档的饭店，虽然只是几个人吃饭，但也都是山珍海味，什么贵点什么。
客户倒是很高兴。
不过回去报帐的时候，领导脸就有点发绿。
因为大大超出了接待标准。
员工还委屈：是您说让我好好招待的啊，我就想着，规格得高点。您应该早提醒我啊。
领导也没再说什么，让员工重新开了张正规接待标准的发票，交给财务报销，多出的钱，领导自掏腰包了。
不过这个员工，以后也就不得重用了。
他犯了什么错误？
他的确是好意，但应该了解公司的相关接待和报销制度，也不能在出了问题以后，把责任推给领导。
领导没让员工掏腰包，而是自己承担损失，这个做法，本身就已经很有气度了。
如果凡事都靠领导提醒才能干好，领导岂不是成了员工的助理？
所以说职场上，得有“眼力劲儿”，也要有专业能力，这个专业能力，也包括了接待，毕竟，这也是客户关系管理的一部分。
有人说：
“领导，本来就应该服务员工，变成员工助理，员工才能更好服务客户。联想集团砍掉的就是那些只做“管理”不会“服务”的领导。这才是一个正常的公司。
”
这是他的看法，我可不敢苟同。至少，我做员工的时候，可不敢把领导变成我的助理，这不是媚上，而是员工也有自己的本份，如果事事都让领导操心，领导为什么要你这样的员工呢？
