吴晓波：在中国，掌握不了这3点，你会死得很难看（老板必读）

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在商业世界里面有两种哲学，一种叫做求变，也就是我们常说的风口，随着商业模式、消费者习惯的迭代、技术的变革，人们要不断地追逐潮流，通过不断地求变来获得更大的利润。

另外一种哲学叫做不变。就像巴菲特这样的，手中握住一个东西，一握就是10年、20年、30年、40年，在不变中让时间来检验你的价值，为你产生利润。

贝佐斯在1995年创办了亚马逊，至今已经21年了，目前公司估值3500多亿美金，全球第二、仅次于谷歌。大家都在问，贝佐斯究竟做对了什么事情？

在贝佐斯的经营哲学中，有一条叫做“ 将战略建立在不变的事物上 ”。

在1912年的一次大会上，贝佐斯曾经讲过一段话，他说：“我常被问一个问题，在接下来的10年里会有什么样的变化？但我很少被问到，在接下来的10年里什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更加重要。因为 你需要将你的战略建立在不变的事物上。 ”

那么，对于亚马逊，对于所有在网上购物的消费者来说，什么是不变的？贝佐斯认为有三件事情是不变的：

第一，东西要便宜， 大家都喜欢价廉物美的东西。

第二，要无限选择， 你有足够多的东西可以让大家选择。

第三，消费者体验， 购买东西时觉得非常地便捷、非常地方便。

贝佐斯说，在过去的20年里面，亚马逊所有的投入、战略都是建立在这三个不变的需求之上的。他们不断地去琢磨消费者喜欢怎么样的低价商品，想办法让消费者在亚马逊可以无限地选择，思考如何完善购物者的体验，这些东西都是不会变的。

什么是伟大的生意呢？贝佐斯说，一个最理想的生意应该由四个特点组成：

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