什么都卖的大超市，正在被挤出市中心？

正文

请到「今天看啥」查看全文

那个年代的大润发，每开一家店几乎都是人潮汹涌、结账大排长龙。

1997年，大润发首店落地台湾省桃园，开业即打破当地大卖场纪录。次年，大润发迅速登陆中国 大陆 市场，在上海江场西路开出第一家门店，正式开启其在 大陆 的扩张，并在开业两年内实现年营收240亿元。

大润发最初的掌舵人黄明端，在当时也趁势放出豪言：十年内，大润发要开出100家门店，超越家乐福和沃尔玛成为市场第一。

20世纪90年代中后期，家乐福、沃尔玛、麦德龙等零售巨头相继进驻中国，它们所代表的现代商超理念，对中国消费者的购物方式带来剧烈冲击。相比于街头巷尾的小卖部、环境简陋的菜市场，这些大型商超明亮整洁、品类齐全、管理高效，迅速刷新了国人对“买菜”和“购物”的想象。

而在一众外资商超里，大润发是第一家完全由国人自主设计规划、运营管理的大型超市。凭借丰富的本地化运营经验和强大的供应链体系，大润发很快脱颖而出，成为了许多国人心中的白月光。

95后女生李瑶，上小学时经常跟父母一起去逛超市：“爸妈觉得超市的食品品质更好，会一次性在超市买好每周要吃的肉、鸡蛋、牛奶等必需品。当时超市里的零食种类也比小卖部更多，所以我经常会趁爸妈不注意，把新品薯片、饼干、果冻偷偷放进购物车。”

一家人推着巨大的购物车，从食品区走到日用区，一趟下来就能解决所有的购物需求。周末带着孩子逛超市，顺便吃顿简餐或买个玩具，逐渐成为都市家庭的购物潮流。

在消费初升级的年代，琳琅满目的大超市，在某种程度上就是中国人对美好生活的具象化 代表 。 以大润发为代表的传统商超，既共同塑造了一种 新派 的生活方式，也成就了中国零售的“黄金十年”。

2010年，大润发在中国大陆的门店数突破了120家，并以404亿元 的 年销售额超越家乐福，登顶“超市之王”。黄明端提出的目标双双达成，行业地位一时无两。

但紧接着的下一个十年，电商行业开始爆发，线下商超的生存空间 逐渐 被挤压。

2011年，淘宝“双十一”交易额达到52亿元，相当于家乐福当年国内月营收的1.4倍。

此后，以淘宝、京东、拼多多为代表的综合电商平台，纷纷将生鲜和日用百货纳入核心类目。其凭借巨大的用户基础、完善的支付体系和成熟的物流网络， 令 消费者的购买力逐渐从线下转移到线上。

图片来源： unsplash

导购吴珊珊在山东某家大润发工作了8年 。 据她观察：“最近几年，大润发的客流量下滑明显。平日里的顾客大多是家住附近的老人，年轻人的身影越来越少见。”

这种肉眼可见的变化，也鲜明地体现在数据上——2013年，大润发的营收首次出现下滑；2019年，大润发的门店数在达到峰值后，一路减少至今，单单2022财年到2024财年就关掉了100家。

曾经人头攒动的卖场，逐渐变得冷清 。 大润发这个名字，也逐渐在新零售的浪潮中被人们淡忘。

2

谁“杀死“了传统商超

请到「今天看啥」查看全文