耐克终于开始求变 这是和阿迪达斯正面对抗的节奏

正文

请到「今天看啥」查看全文

其实耐克的裁员并不只针对基层员工，一些不必要的区域高管职位也要被撤销。首先，公司会把全球区域架构从6个整编至4个，分别是北美市场、欧洲、中东和非洲市场、大中华市场和亚太及拉美市场，每个区域只会配备一名副总裁。这一变化会在2018财年的财报中予以体现。

██ 其实从耐克的这一系列动作中我们不难看出，提高运转效率和节约成本是主旋律。主导本次重组计划的耐克品牌总裁特雷沃·爱德华兹（Trevor Edwards）表示，当今的鞋服市场竞争尤为激烈，这对耐克提出了新的挑战，快速和灵活已经成为品牌营销的必备要素。耐克需要更多地与消费者产生直接互动，特别是一些创新的理念和产品需要更快地传递到消费终端。

事实上，耐克做出这样的战略调整早有预兆。从耐克发布的2017财年第三季度财报来看，总营收依然未能达到预期，表现最好的大中华市场也未能摆脱增速放缓的趋势。从2016财年开始，耐克已经连续七个季度出现增幅下降了。从市场反馈来看，耐克无法很好地控制产品过剩的问题，特别在大本营北美市场，问题最为严重，而且在短时间内，公司在北美的订单量还会继续下降。

当时就有报道称耐克准备砍掉一些表现不佳的产品线。马克·帕克也认识到，消费者的购物习惯在发生改变，这种改变让传统的销售方式受到冲击。耐克还准备增加针对顾客的个性化消费服务，除了直接的购买行为，还包括一些增值服务。“私人化、多变、与众不同”将是驱动公司业务发展的三项准则，帕克这样认为。

请到「今天看啥」查看全文