正文
本书未论及的可能性还有很多。有些人靠研究这些东西过上了体面的生活——我不是其中之一。
本节的主旨是：专注于提升价值，不要担心所有权比例，不要在这个问题上纠结。蛋糕的成长潜力超乎你的想象。如果你不相信的话，想想谷歌、微软、Groupon（高朋）、Facebook和苹果。
你认为公司将来价值多少真的不重要，重要的是公平待人，让人人得其应得。
还记得我之前提到过的“缺口”阶段吗？
如果你没钱，那你可以用蛋糕支付。
在缺口阶段使用蛋糕，意味着你要在真正的价值参考点出现之前，说服人们相信这块蛋糕有价值。你得让人们相信你的商业点子绝妙无比，而且你（在他们的帮助下）有能力在不远的将来将其变为现金。
还有一点很重要，虽然用蛋糕支付能够让你的生意顺顺利利地起步，但你必须小心，不要把蛋糕分成太多块。
通常来说，投资者都想投资于一块相对完整的蛋糕。不完整的蛋糕没多大吸引力。投资者想看到的是所有股东都积极、活跃地参与到公司运营中。在你用蛋糕支付报酬的情况下，虽然这并非总能实现，但我们还是可以在一定程度上做出努力，让蛋糕保持相对完整。
另外一件你要去做的事情是，找到一些愿意为蛋糕而不是金钱工作的人。不是每个人都愿意承担可能永远得不到报酬的风险。然而，你会发现，有很多人一旦认为自己将成为振奋人心的新事业中的一分子，他们就会更愿意获得蛋糕而不是金钱。
有一个词说的就是这些愿意接受蛋糕而不在意金钱的人：“创业合伙人”。
为什么合伙人愿意和你一起住地下室？
创业合伙人是那些愿意为了一块蛋糕放弃现金报酬的人。不管是有趣还是无聊，只要是将一个想法变成现实所必须做的事，合伙人都得承担。不管是舔邮票还是构建战略规划，合伙人都甘之如饴。
合伙人所求不多——通常只想要蛋糕。
他们一般都能在条件不好的住处生存下来，车库、地下室和备用卧室都是其成长基地，咖啡厅、大学校园甚至格子间或办公室都是其潜藏之地。
合伙人所需不多。他们足智多谋，能够利用零星信息，一步到位解决大难题。他们的动力来自对成功的渴望。
合伙人是集群动物，他们结伴而行。
很少有哪个合伙人能一手包办所有事务，所以他们把蛋糕分一部分给其他合伙人。如果你能赢得优秀合伙人的心，并且只要你本着尊重他人、公平待人的原则做事，总有一天，你的想法会成为现实。
有了合适且搭配得当的生产要素，才能烤出可口的蛋糕。这些生产要素由合伙人提供。顺便提一句，你自己也是合伙人。根据你烤的蛋糕口味的不同，生产要素的种类和数量会有所改变，基本要素如下：
时间
时间大概是合伙人需要提供的最重要的生产要素。大多数人都没什么钱，但他们有时间，尤其是在开创事业初期，或者是在他们之前参与烘烤的蛋糕销售或成长不尽如人意的情况下。
创 意
合伙人是创意的源泉，他们源源不断地冒出各种各样的创意，产品创意、营销创意、销售创意、运营创意。好的员工带来各种各样的好点子。
人 脉
所有公司都需要可以转化为客户群、投资者、合作伙伴或顾问的人脉。
知识产权
专利权、商标以及其他特定的流程和方法属于知识产权。只要使用这些资产的权利受法律保护，它们就是刚刚起步的公司重要的一部分，尤其是在构建战略性优势的时候更是如此。如果一个人加入公司并准许公司使用自己的知识产权，那么公司就应该相应地给出一块蛋糕，作为对他的回报。
资 金
利用股权蛋糕，你可以得到创业公司需要的大部分生产原料，但并非全部。如果你试着用这块蛋糕买邮票，我敢打包票，邮差会像看疯子一样看你，那你只好在清单上为那成百上千种买不到的东西“贴邮票”（意为做记号）了。你早晚需要筹到钱，资金有现款、贷款和信贷（与贷款类似）几种形式。
现 款
现款用于公司的初期运营，或者支付公司的花费，通常无法得到偿付。这与意义重大的天使投资或风险投资不同，这是让公司起步的钱。当你吸引到重要的大笔投资时，游戏规则就改变了。稍后详述。
贷 款
贷款是指需要偿还的个人贷款，或者是为公司的各项开支或运营提供资金的银行贷款。
信 贷
信贷是指需要员工以个人名义担保的个人信用卡借款或公司贷款。
物资和设备
方便办公的物资和设备包括笔、纸、个人电脑，或者轻松快捷地处理公司事务所需的其他一切物品。判断哪些物资的用途是方便办公的，要看如果没有它们，公司能否正常运作。
基础设施
基础设施包括办公楼、零售摊位、工作室或其他设施，如果创业公司不使用它们，业主通常会拿来出租，以给自己带来收入。
