物业管理投标能力提升和标书制作实战沙盘模拟专题培训

正文

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（十）投标人对招标文件及现场的质疑

（十一）编制投标文件的最短时间规定

四、《招投标法》对开标、评标、中标的规定

（一）开标 （二）评标 （三）中标

五、物业管理招标的范围方式和内容

（一）国家相关法规对物业管理招投标的规定

1 、《招投标法》及《条例》规定必须招标的项目

2 、不必采用招标的项目

3 、邀请招标的范围

（二）物业管理招标的范围、内容及形式

（三）招标基本程序

六、招标文件要点解读

（一）前附表的解读要点

（二）业主（招标方）需求的解读

（三）标书的构成与格式（装订）要求

（四）评标规则

1 、最低价中标 2 、综合最优中标 3 、其他中标方式

（五）废标条款和履约条款的解读

（六）对投标人资格要求的解读

（七）时间要求

（八）合同签订说明

七、物业管理投标程序解读

1 、物业管理投标程序 2 、物业管理投标中关键节点

八、物业管理投标的策略与技巧

1 、物业管理投标整体策略 2 、物业管理投标报价策略

九、招投标中常见风险的防范

1 、常见的招投标舞弊行为 2 、招投标风险的应对措施

十、物业管理投标书文本的制作能力提升

（ 一）投标书制作关注点

1 、投标书基本要素 2 、投标书的编写要求

3 、标书编写的注意要点

（二）投标书编制能力提升

1 、商务标的制作能力提升

2 、物业管理方案的制作能力提升

3 、报价测算方法与能力提升

（三）投标书分享

1 、第一部分 资信部分

2 、第二部分 技术文件部分

3 、第三部分 报价（商务）部分

十一、学员分组进行标书剖析

十二、案例课前准备

开课前，主讲人将物业管理招标文件及项目的基本情况发至学员，学员用一周的时间根据自己的实践经验制作标书，在培训互动环节由主讲人进行标书解析与点评。

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