领导想提拔你，看的从来不是努力

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先有值钱的思维

才有赚钱的能力

很多人没法在职场上拿高薪，是因为他觉得这压根不可能。

“月薪10万，怎么可能？抢银行吧！”

其实， 这是因为他不明白拿高薪的逻辑，不懂高薪职场人的思维方式。

最近有个段子特别火，不知道你有没有在朋友圈看到过：

不同工资的男生，睡觉前都在想什么？

抛开段子的讽刺意义不讲，我们会发现社会有一个共识，高薪的人在想什么？

在想团队整合，在想通过他人完成工作，通过他人创造价值。

一个人的薪水，是由他创造的价值决定的。

我们一起来算个账：

假设一个人为公司创造10万的价值，可以拿到1万的薪水；那么，如果他想拿到10万的薪水，需要创造多大的价值？

答案很好算，100万。很多人觉得，要把自己的能力提升10倍，太难了！

可还有另外一种办法：

可以找到10个，能够创造10万的人，通过团队的力量，完成100万的业绩。

马云为什么是中国首富？

不是因为他个人有创造巨大价值的能力，而是因为他有一个创造巨大价值的团队。

真正的高薪职场人，一定是通过他人完成工作的。

很多人可能会问，我还不是管理者，在工作中要怎么利用团队的力量达成目标？

其实，能够通过他人完成工作的，并不一定是管理者：

你可以向上影响你的老板，

让他帮你提供资源；

你可以横向影响你的同事，

让他帮你完成目标。

同事，是你的资源。

领导，是你最大的资源。

这让我想起，之前招的2名年纪相仿的员工，她们同期入职，能力差不多。

可仅仅半年，一个薪资翻了3倍，走上了管理层，而另一个还是普通员工。

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入职新公司半年涨薪3倍

薪资的差距

都是认知的差距

那个半年走上管理岗，薪资翻3倍的员工，叫晴晴，而那名普通员工叫小七。

拉开她们成长差距的，就是思维方式。

有一次快到月底，商务团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小七在内， 都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

只有晴晴，给我发了这样一条微信：

老板，我们这个月销售额目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式， 想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮助我们尽快取得联系？

看到这样的求助信息，我没有觉得麻烦，反而感到欣慰。

因为我发现，这个员工懂得向上争取资源，懂得向上管理。这是相当难得的品质。

我立马给她介绍了关键人。 后来，商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后，我把她提拔为了部门负责人， 薪资涨了3倍。

在小七看来，上级的存在，是为了管理团队的。相反，在晴晴的认知中，直属上级，就是自己最大的资源。

因为思维方式的不同，晴晴和小七的差距，很快拉开了。

在职场上，你的薪资之所以被别人拉开差距，就是因为你不懂高薪的思维方式。

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我邀请你参加

我的免费特训营

过去的5年中，我用自己的管理实践，已经让公司的很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。

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