长剧创作者“降集”之战：只闻炮声，何时突围？

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另一家 愿意接纳长集数的平台后， 甲方 立刻 决定 还是 回归 做长集数。

对于甲方来说， 一方面仍倾向于按以往方式操作，能做长剧就做长剧；另一方面又不得不忌惮平台在过会环节因集数卡项目，左右为难 。徐鸿遇到的六个受影响的项目，其实都还没到平台过会阶段，就先卡在了甲方的自我阉割阶段。

影视公司制片人小金是实打实遇到了平台建议，36到40集左右的大古装项目，在前期阶段接到了“尽量减五六集”的要求。比起“30集减到12集”听起来是“仁慈”了不少，实际上对于大古装项目来说，这个减法几乎已经做到了 极致 ，在小金看来，“ 大古装在30集以下确实很难做了，完全没有空间 ”。

AI作图  by娱乐资本论

不管是编剧徐鸿还是制片人小金，都 是极其幸运的。毕竟 项目都还在孵化前期、大纲阶段，对于创作者来说，可能只是文本方面的调整，还属于“好操作”的阶段。

到了成片阶段，操作空间就会很小了 。《嘘，国王在冬眠》因为36集变更23集受到争议，片方侧在成片集数大缩水之后，结款价格很大几率会受到影响，观众侧的观剧反馈也都认为情节跳跃不连贯，影响观感。

回到 编剧环节，徐鸿提出如果在大纲分集阶段修改集数，那么按集数计算的定金是否需要在大缩水之后重算？ 版权归属也 可能出现 争议 。小金从项目预算码盘角度也提出了疑议，三四十集的项目和十几集的项目在类型和体量上都不同，找目标演员、班底的思路都会很不一样。

在这场突如其来的“ 降集 ”战役中，创作规则的重写早已悄然开始。没有人直接说“不许长”，但所有项目都在绕着“多短才合适”反复试探。

“集数瘦身”的科学性

归根结底，这是一场行业内的结构变化。 平台想提效，内容在减负，但整个制作流程的协同系统，还没同步完成“短打”的准备。平台侧、剧本端、制片端、宣传端、播出端，大家的步伐节奏不一、起点不同，仍在磨合初期。

“长剧的现在和未来我都不觉得会有太大变化，我们现在聊的长剧集数将要全面变少这些，其实都是影视行业系统性问题。”

编剧余飞入行已有近三十年，几经周期波动。对他来说，这一次平台放出长剧“全面瘦身”的信号，对创作端并没有太大难度，但创作流程上有可能经历一次结构性调整。

因为当下的长视频平台诞生刚刚十多年，在没能完好地吸纳中国影视行业过去六七十年来的经验，就先以IP为基础的科技公司互联网思维开始了影视行业的运作， 在近期的行业“思变”中，平台也确实承认在“唯流量论”和“唯IP论”的弯路上，消耗了市场不少的热情。

“但是这四五年来，行业很多乱象开始被遏制，传统影视行业人也慢慢地融入互联网时代，平台比以往更加重视剧本，行业明显开始步入正轨。”

在余飞看来， 行业步入正轨后的“集数瘦身”，算得上是学习国外优秀生产经验的一环，既然英美日韩可以持续做短剧集，证明短剧集是有科学性的 。 如果继续像以前一样，对所有题材不作区别地拍摄三、四十集的长剧集，版权出售困难或者播出效果不达预期，反而是资源的浪费。

“有话则长，无话则短”、“质量第一”，这是余飞认为比较科学的原则。

由平台牵头来帮行业下决心戒掉浪费的毛病，是件好事，“但我的建议是， 短剧集可以做，长集数也可以做

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