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创新药品进入医保的通路十分顺畅。2020年底,最新一轮医保谈判落幕,119种新药入围,平均降幅达到50.64%。
在经过医保谈判之后,创新药的价格被大幅压低,入围的3款国产PD-1产品的年治疗费用从30万元降至不足10万元。
君实、恒瑞、百济三家药企在降价进入医保之后,
不约而同地暂停了赠药计划
,让一些通过赠药获得产品优惠的患者再次陷入困境:医保只能报销指定适应症,对于广泛存在的
超适应症用药,医保不报销,企业又不给优惠。
根据中国药学会对国内1420家医院的统计调查,以2018-2019年纳入国家医目录的创新药为例,
至2020年第三季度进院率仅为15%—25%。
创新药物要进入医院,就必须通过医院的药事委员会开会讨论,同意
后
方能进入医院的用药目录。由于全国各地经济水平的差异,每家医院对创新药的态度不一,大部分医院对创新药品的使用相对谨慎。
微芯生物董事长鲁先平对此颇为苦恼:药事委员会有的是半年开一次会,有的则长达两年开一次会。
即使召开药事委员会会议,也并不意味着创新药就肯定能进入医院。
因为价格太低,医院还在猜疑药企。“有些医院怀疑产品降价后,药企因控制成本而减少供货。”药企内部人士表示,这导致医院索性不用创新药。
另外,企业要想在医院多卖产品,还需要布署销售团队,才能最大程度地推介药品。
对很多创新药企来说,一切都是空白的
,医院大门这么难进,到底招募多少人马合适?不同企业的选择也不同,这在一定程度上也制约了新药进入医院的速度。
在日益竞争的市场环境下,药企都在想着尽早布局商业网络,下沉县域和基层市场,激活尚未开发的医疗市场,加强与医生和患者之间互动沟通。不过,纸上谈兵容易,如何落地执行才是关键,无疑考验着每家药企的综合能力。
医院亏损缺乏动力
二次议价令企业无力承受
其实在医疗机构的层面,创新药入院难还有更深的障碍,至少面临三重障碍。
自2017年起,医疗机构的“药品零加成”政策在各省落地之后,医院药房从过去的利润中心眨眼间变成不赚钱的部门:进药越多,卖得越多,亏得越多。不少创新的生物药需要冷冻储存,比普通化药的存储要求高、成本大,