学术资讯 | 郭雅静：论中国新闻传媒业的混合所有制

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▲奇虎360与北京电视台合办的“北京时间”

第三，民营企业投资的所有制形式： 包括完全单独民营所有制和混合民营所有制形式两种，以黎瑞刚所在的华人文化作为唯一投资人，注资6亿元所建设的梨视频为代表；

第四，自媒体贡献的个体所有制形式： 自媒体的产权结构相对简单，但是由于目前平台类型多样，自媒体人数骤增，活力非凡，创新能力卓越。资本猎头不停地搜索值得关注的新项目，从而也给这种个体所有制形式的发展注入了活力。

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新闻传媒业混合所有制之下三大主体呈现新的生命特征

新闻传媒业混合所有制形成之后，传统媒体、民营资本拥有的新媒体，以及以“个体户”为特征的自媒体都呈现出新的变化。

（一）从单一到混合：国有产权的传统媒体整体结构发生质变

原来传统媒体无论怎样进行体制调整都是国有制，可以把话语权牢牢地把握在手里，调整的只是“怎么办”的问题。现在多种所有制都形成后，各方有各自的利益目的和目标方向，自然就呈现出各种新的变化、新的关系、新的矛盾。我们面对的是“怎么看”的问题。 这其中最重要的变化就是传统媒体的话语权被彻底撼动，有说话的权力，但缺少了对话的机制，也就没有了着力点。

（二）民营资本拥有的新媒体移动端成为公众第一新闻源

这里有三个层面的变化： 第一， 新媒体而非传统媒体成为人们获取新闻的首要新闻源； 第二， 民营资本拥有的新媒体占有主导地位； 第三， 移动端的贡献最大。

与此同时，中国的广告支出将快速向网络平台转移，特别是移动渠道，未来几年这一趋势还将继续。这种状况和资本的商业生态圈布局有直接关联。

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