专栏名称: 复旦大学传播与国家治理研究中心
复旦大学 复旦发展研究院 传播与国家治理研究中心
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学术资讯 | 郭雅静:论中国新闻传媒业的混合所有制

复旦大学传播与国家治理研究中心  · 公众号  ·  · 2017-09-06 13:01

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▲奇虎360与北京电视台合办的“北京时间”



第三,民营企业投资的所有制形式: 包括完全单独民营所有制和混合民营所有制形式两种,以黎瑞刚所在的华人文化作为唯一投资人,注资6亿元所建设的梨视频为代表;


第四,自媒体贡献的个体所有制形式: 自媒体的产权结构相对简单,但是由于目前平台类型多样,自媒体人数骤增,活力非凡,创新能力卓越。资本猎头不停地搜索值得关注的新项目,从而也给这种个体所有制形式的发展注入了活力。



2

新闻传媒业混合所有制之下三大主体呈现新的生命特征



新闻传媒业混合所有制形成之后,传统媒体、民营资本拥有的新媒体,以及以“个体户”为特征的自媒体都呈现出新的变化。


(一)从单一到混合:国有产权的传统媒体整体结构发生质变


原来传统媒体无论怎样进行体制调整都是国有制,可以把话语权牢牢地把握在手里,调整的只是“怎么办”的问题。现在多种所有制都形成后,各方有各自的利益目的和目标方向,自然就呈现出各种新的变化、新的关系、新的矛盾。我们面对的是“怎么看”的问题。 这其中最重要的变化就是传统媒体的话语权被彻底撼动,有说话的权力,但缺少了对话的机制,也就没有了着力点。



(二)民营资本拥有的新媒体移动端成为公众第一新闻源


这里有三个层面的变化: 第一, 新媒体而非传统媒体成为人们获取新闻的首要新闻源; 第二, 民营资本拥有的新媒体占有主导地位; 第三, 移动端的贡献最大。


与此同时,中国的广告支出将快速向网络平台转移,特别是移动渠道,未来几年这一趋势还将继续。这种状况和资本的商业生态圈布局有直接关联。








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