正文
2011年加盟百度之后，罗川艺负责百度网页游戏平台的商务，也就是游戏CP的引进和接入。虽然那时网页游戏已经在走下坡路，但却正好赶上了腾讯3Q大战之后的开放生态，这在之前是不可想象的事情。因为在腾讯工作期间参与了开放平台的工作，所以就他就把腾讯的游戏签到百度平台联合运营，包括腾讯五彩石工作室研发的《部落守卫战》等游戏，提升了百度游戏的品牌度和美誉度，也成功牵头实现了两大互联网巨头在游戏领域的战略合作。
虽然当时百度是互联网巨头，但是外界并不认为百度会在游戏分发领域取得成功。然而，凭借罗川艺和商务部门的努力，百度凭借跟腾讯的合作，在这个市场取得了不小的成绩，成功压制了竞争对手，站稳了脚跟。
只可惜好景不长，赶上PC没落，移动互联网发力，微信大杀四方，这一切对整个PC互联网是一种深深打击。虽然做了很多积极动作，但百度网页游戏最终并没有做起来。2012年11月，在百度发布第三季度财报的战略汇报会上，李彦宏发表了一封“改变，从你我开始”的邮件，标志着百度狼性文化的崛起，这个PC互联网第一巨头开始在移动端发力。
2013年百度游戏动作频频，首先是百度网页游戏和多酷游戏合并，罗川艺担任百度多酷游戏的商务负责人，他参考学习腾讯游戏商务部门的架构，开始组建全球化的商务拓展团队：从腾讯挖了一个商务，负责华南区的商务；又挖了一个韩国回来的商务，负责上海，杭州，苏州等华东区的业务；还有成都等地，都开始布局。在最重要的北京，他按照天安门为中轴线划分，东部主要是国贸、望京、天通苑和通州，西区则是中关村、上地、石景山等游戏公司集中地，而商务部门的几个负责人也是都要求住在自己所负责的区域。到2013年底，百度多酷签约了超过1000多个新游戏，这个数量大大超过360、UC等竞争对手，而当时腾讯手游还没发力，阿里也还没介入，百度在收购91无线之后一跃成为当时手机游戏分发市场的老大。
2014年初，在完成职业生涯的第一个十年后，罗川艺有些迷茫，未来十年的路究竟该怎么走？由于他出色的个人能力和不错的工作背景，他收到了很多公司和猎头的邀请，包括阿里巴巴，但思考再三，罗川艺还是放弃了，他并不想集齐“BAT”三颗龙珠。罗川艺觉得人生在不同的阶段尝试不一样的角色是一种很不错的体验，无论是生活，还是工作。就这样在收到了腾讯联合创始人、德迅投资董事长曾李青先生的邀请后，罗川艺义无反顾的进入了风险投资行业，从零开始组建德迅投资北京办公室，并担任德迅投资执行董事和投资委员会成员。
做投资工作是一个全新领域，最大不同的就是以前他在腾讯、百度工作的时候，自己可能是公司的一个“士兵”，是一个程序员，一个产品经理；但转变为投资人之后，他就变成了一个公司的“大脑”，参与公司董事会决策，角色上发生了很大的变化。德迅投资了超过200多家公司，至少成为超过100家公司的董事，要不断开董事会，也要不断拓展新的领域和圈子，投资人不仅要求体力好，还要有很强的抗压能力。每天需要看很多的商业计划书，要决策很多项目，还要做投前、投后的管理工作。投资人也需要不断提高自己，才能跟上创业公司的速度，还要不断从优秀的创业者身上学习，要有空杯的心态，当面对自己不懂的领域行业时候，要快速学习。面对新的挑战，罗川艺今年还考上了北京大学光华管理学院的EMBA，希望能回归校园，系统地学习金融及管理知识，提高自我。
