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我们来到深圳,就赶上了高房价,车牌限号,给后来的一批人很大的生存压力。以前来了就是深圳人,现在来了就是东莞惠州人……那些早年来的老深圳人,是看不起我这样的新深圳人的,你们没有房,没有股票,没有钱,为什么不拼命吃苦加班?你研发上班为什么要打扮好看?为什么不对领导跪舔?她们不理解我,其实我也很难理解他们。干什么事情都想扯皮一下,彰显自己价值,跟开发吵架,跟SE吵架,互相抢环境,抢人力,吵的越凶你对工作就越认真,自己屁大点的工作也要高抬。每天在群里嚷嚷不干完XXX不能离岗……只顾着自己的指标正常,不把人当人看的故事已经习以为常。没有时间思考如何改进,每天疲于处理各种问题,只能用低下的效率干着无尽的活。
更不幸的是,在我之后的两年中,部门再也没有进过校招的新员工,进来的都是转部门工作3年以上的人,毫无竞争优势,HXW又是业务为王的地方,经验丰富似乎更占上风,楼主即使最努力的半年也逃脱不了B的命运。
绩效B,在我们部门意味着毫无涨薪的机会,以至于走的时候还是应届生的基本工资。那些终端无线海思2012的同学们,根本理解不了这种说不出的苦。刚刚开始的差不多的时候,还觉得有努力的方向的,后来和一起进来去别的部门的同学比较后,已经到了羞于启齿的地步。这已经不仅仅是钱的问题了,是人的价值的问题了。在自己部门里,其实并不是我做的太差,更不是做人太差,跟同事关系都还不错,理由只是领导觉得工作没有亮点,没有负责重要特性。一直分给我的都是边缘的工作,什么非主流产品、工具自动化、网管、安全之类的,尽管公司重视,但部门不重视,不过也正是这些让我学到了很多业务以外的知识,后来找工作跳坑全靠这时候的积累。不过这些工作在大特性面前就是渣渣,懂再多不如懂业务的,在快满两年的时候,跟领导提出涨薪要求,领导说绩效和涨薪强相关,你要先把绩效搞上去,然后给我画了很多饼,鉴于我口语好让我去欧洲出差,结果没有一个兑现的,最后还说你们13 14的效益奖金不是相当于涨了吗?我自己给自己发工资也相当于涨啊!
部门整体效益不好,一直在给之前的产品擦屁股,到了恶性循环的阶段。每年人员的流失,也在默默的为减员增效做贡献。能隐隐感觉到,一些人是想离开的,只是能力有限。部门搬迁东莞的决定,员工心里各自有自己的盘算,但是每次提出,大家都是那么渴望去,在东莞买了房,讨论学位……递进的情绪请省略,你又不是个演员,别设计那些情节……一些在公司的老员工,离职成本很高的,有的时候看见勤勤恳恳干活的员工还要为部门背C,背了C还能忍受继续呆,可能真的找不到更好的下家吧。部门招聘MM,我心里想着,也是够为难人家的。领导让转发朋友圈的招聘信息,已经默默设置了公司分组,不想再害人进来,真就是个坑。
再说学到的东西和技术。刚来的时候觉得各种高大上啊,好全面,感觉这么多资料、这么多东西都能做出来,花了很久去啃那些业务名词。做久了,才觉得系统架构真的搞的太复杂了,自己给自己挖坑,像一块涂涂抹抹的画布,一个颜色覆盖另一个颜色,最后出来的作品庞大而杂乱,不伦不类。我们的技术能力储备,和外界很隔离,TCL这种东西,外面很少有人知道的,spider就更是独立研发的,性能工具用NTE,实在是差了几条街。每天都在讲业务,很没有营养。呆几年基本和外面隔离了,除了一身业务后记得之前做自动化的时候有个问题,请教了很多老员工,什么se技术大牛都问了,都不懂,我问了自己在互联网公司上班的研究生同学,人家讲的很透彻。不知道这算不算差距。主要是武功呆废了,本来还是会编码的,结果做测试完全变成黑盒了。有过想法转到开发,经了解我们的开发也只是写写if else for之类的东西,常常加班熬夜,就放弃了这条路。最最难过的一点就是,呆久了,人累,心累,目光都短浅了。一开始,你会向业界看齐,像大牛的文章学习,后来你发现你这些东西连个交流的人都没有。忙和身心的疲惫之外,只剩下对钱的向往。研发人员,是很难得到尊重的,随便一个一线的人,都可以对你产生优越感。说你们做的是什么东西,怎么这么烂啊,公司的钱都是我们赚的,你来技术服务我是你的本分。搞了研发,如果你不小心听到销售或者服务同学的职级和奖金,都会困惑的怀疑人生。