主要观点总结
本文围绕高管团队的做事方法，从自我成长、信任建设、实践探索、职场秘诀和企业文化等方面，阐述了成年人在工作中应有的态度和行为。文章强调了正能量、真实行动、实践中的觉察以及成年人的责任感、自律性和解决问题的能力的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 自我成长与舒适区理论
文章提到，个人成长中的舒适区理论指出，面对挑战和恐惧时，只有走出舒适区，才能进入学习区。能力是在经历中被习得的，大多数事情都是做了才会，而不是会了才做。
关键观点2: 信任的建立与消费
文章强调信任的重要性，并给出了建立信任的方法。同时指出，假动作和欺骗行为会消耗团队的信任感。信任是双向的，需要领导与下属共同努力维持。
关键观点3: 实践中的觉察与打样策略
文章提倡在工作中实行“干中觉”的原则，强调实践的重要性。同时，通过打样策略，模仿他人的成功做法或自己打样形成经验，可以提高工作效率。
关键观点4: 成年人的责任感与自律性
文章通过《奈飞文化手册》中的‘成年人’概念，强调成年人的责任感、自律性和解决问题的能力。企业在寻找成年人式的员工，希望他们在遇到问题时能积极寻找解决方案。
正文
问题是，
大多数事都不是会了才做，而是做了才会。
最典型的例子就是，第一次实习的时候，订会议室、写纪要、接待客户等，大多数都是突然被安排去做，然后摸着石头过河，虽然最后可能有做的不满意的地方，但还是在实践中学会了方法。
舒适区理论中还有一条：
当你突破了恐惧区以后，就进入了学习区。
一旦开始做了，事情就逐渐明了了。这就类似于学车，在没上路的时候，总会担心半路突然冲出个人怎么办，道路太窄会车了怎么办。但是，真正上路后，担心可能也有、但你只会关注前路，然后见招拆招。
所以，能力终究是在经历中被习得。
02 玩真的
1.光说不干假把式，光干不说傻把式，又干又说真把式。
在任何地方，最消耗不起的就是「信任感」。
有一个信任公式：
信任=（信誉+可靠+亲密）/自我导向
。
