讲一个故事，说说产品助理如何成长

人人都是产品经理 · 公众号 · 产品 · 2017-06-18 18:54

正文

你觉得，一年的时间，一个团队究竟能负担的起几次试错呢？一次试错的周期至少是一个月，时间太短，会让我们与好的苗子失之交臂。

你知道的，时间是我们最宝贵的资源，是不可再生的；与其一个月一个月的耗损，不如多投入一些资金成本直接招聘一位成熟的产品经理，上岗就能进行有效的产出。

能够拥有一份助理的工作，无疑极大的加速了自己的职业发展，但似乎我们的助理朋友并没有意识到这些，将这个岗位定位的非常的粗浅，不值一提。甚至于觉得这个岗位满大街都是，一点都不稀罕，实际上是什么呢？产品助理的岗位极为珍贵！

通过招聘网站，我们就能直接看到岗位的数量，从而认识到他的稀缺性，这些数据来源于拉勾网成都站。

对于产品行业而言，其实在初期，我们所遇到的竞争是最强的：

这个现状不只是助理如此，我们可以看到3年以内的产品经理也非常的尴尬，许多招聘要求便是三到五年。

我经常看段子，这是我释放压力的一种方式。

老人变坏了，还是坏人变老了？这个问题在我们从业人员身上也体现的非常鲜明。

曾经，产品经理没有那么火爆，大家都在摸索中过河，你有你的术，我有我的道，唯一的共同点在于对这个行业发自内心的热爱。

那个时候的我们，眼里没有加班，经常整夜整夜的弄，一个月无休也是家常便饭的事情，我们的眼里只有用户群体背后的市场价值。

坦白而言，产品经理是最接近商业价值的一个岗位，即便是在大企业，手上的项目做成功了，我们可分配到的利益远远的超过了微弱的加班工资，这也是我们的一种信念。

随着行业的普及，越来越多的人想要进入这个不算太新鲜的行业，良莠夹杂。有的产品新人怀揣着梦想，有的则怀揣着侥幸，作为一个行业的发展而言，从开荒到建设，难以避免的会被分化成若干个角色。我们既需要有梦想的人来拟定航向，也需要踏踏实实的人来平稳输出。