好想法可遇不可求，最简单的路径是把坏想法研究透

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有时候，坏想法是通往好想法路上必要的垫脚石；而有时候，坏想法本身就是好想法，只是还没有人了解而已。

同样也是连续创业家的加思·霍尔辛格（ Garth Holsinger ）说，他的第一家公司 GoCARD 最初被所有人认为是糟糕的决定。 GoCARD 是一家广告公司，他们会在酒吧与餐厅里免费发送由艺术家设计的明信片。对于这个想法，大多数人的反应是：“这太疯狂了。”加思无视了这些反馈，与安奈特·舍费尔 - 谢尔（ Annett Schaefer-Sell ）联合创立了这家公司，最终将公司发展成了一个知名的全国企业。对此，《广告周刊》（ Adweek ）称， GoCARD 是“过去十年里最具创新性的新媒体公司”。

在加思看来，当别人说你的想法疯狂的时候，这很可能意味着，你正从事一些不被他人理解的事情，而却是你自己想要的。 “别人对你泼冷水，大多是因为你正在做一些古怪的事，因此大家的第一反应通常是‘不，感觉不怎么样’。其实，这句话的真正意思是‘这挺有趣，但是似乎有危险’，结果表达出来就变成了‘坏想法’。”

风险投资公司安德森霍洛维茨（ Andreessen Horowitz ）的风险资本家马克·安德森（ Marc Andreessen ）坚信， 最大的机遇以及真正有钱赚的地方，往往存在于人们无法一致判断是好是坏的部分。 他说：“在共识的基础上赚钱，实在很难。这是因为，如果某件事物已经得到大家的认同，其他人早就去赚钱了，盈利的机会也早就溜走了。 因此，在风险投资领域，不断向未得到共识的项目投资，才是正确的做法。 而这就意味着，这些项目在某种程度上是疯狂的，你在冒风险。”

那些出色的风险资本家，往往会定期在一些看起来疯狂的项目上进行投资。 相比之下，大公司往往没有办法接受任何稍显古怪的想法。不过，若要获得真正的好想法，就必须接受。 苹果公司起初是出售 DIY 电脑包的； PayPal 最初是用来在掌上电脑间汇款的工具；而 YouTube 曾经是一个视频约会网站。当时的人们一定认为，这些都是疯狂的坏想法。但如今，这些公司都已成为各自领域中的佼佼者。

那么，我们该如何有效使用别人嗤之以鼻的“坏”想法，来获取回报呢？

持续倾听。 创业的最佳途径，就是为旧的问题设计新的解决方案，而若要设计一个绝佳的解决方案，首先就要倾听。当你做出了决策之后，也不要停止倾听。 你要持续倾听，定期听取利益相关者的意见。

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